最新新闻

来自加拿大中文媒体的重要新闻报道。

CCTV Chinese Jul 4, 2026

1037.7万台,199.9亿元!高端制造“出海”新动能强劲 国产机器人出口扩容

  央视网消息:2026年以来,我国机器人出口规模持续扩大,品类结构不断优化,为高端制造出海注入新动能。  据海关统计,2026年前5个月,国产机器人加速走向全球。各类单独列名的机器人合计出口1037.7万台,出口总值达199.9亿元,产品远销全球150多个国家和地区。其中,欧盟和东盟为主要出口目的地。  从细分品类看,我国机器人出口已形成多元矩阵格局。清洁机器人领跑全品类,出口额达140亿元,占机器人出口总值的七成以上。依托自主导航、自动集尘、智能污水循环等核心技术,国产清洁机器人精准匹配海外差异化的居住环境,优势显著。  在工业应用赛道,前5个月,国产工业机器人出口约7万台,海外落地场景持续拓展。搭载视觉识别与智能算法的搬运机器人广泛投入海外基建、交通等大型工程;具备自动扫描建模功能的焊接机器人可实时测算最优工艺方案;协作机器人则在海外食品、医药、日化等轻工制造行业大显身手。  在前沿新兴赛道,智能仿生机器人出口超8000台,覆盖设备巡检、科研教学、公共服务等多元场景。凭借国内完整齐备的产业链配套优势,国产机器人出口规模稳步扩容。

CCTV Chinese Jul 4, 2026

大道至简颠覆传统机器人协作逻辑 机器人群体智能落地应用开辟全新路径

  央视网消息:近日,清华大学全新研发的水面微型机器人集群实现重大突破,颠覆了传统机器人协作逻辑。这套系统无需网络、人工调度和中心通信,仅依靠基础环境感知就能自发协同完成多项任务,为极端环境下机器人群体智能落地应用开辟了全新路径。  这款机器人单体设计极其简单,机身是80立方厘米的三棱柱,没有高端芯片、复杂代码,全程只靠两套最基础的物理本能,就可以实现所有协同动作。  一是趋光吸引、自主抱团。每台机器人都搭载着光敏电阻和LED灯,自带“追光本能”,就像飞蛾扑光一样,它们会主动向光源、发光同伴靠拢,形成自发的集群效应。  二是水波排斥、自然散开。机器人滑行激起的细微水波,会形成无形的弹性屏障,靠得过近时水波斥力会自动推开彼此,避免扎堆卡死,让整个队伍始终保持灵活有序的状态。  一吸一斥,两条极简物理规则就是全部运行逻辑。64台机器人同时入水,不需要任何指挥调度,一旦水面出现发光信号源,它们会瞬间自主集结、协同发力,稳稳推动重物在水面移动。如果放置两个信号源,机器人还能精准分布在两点之间,用身体搭建出一座连贯的“集群桥梁”,自组织能力拉满。  相较于传统机器集群,这项技术实现了质的突破。目前,主流的无人机蜂群、地面机器狼群、海上无人艇编队,全都依赖网络通信和程序调度,依靠设备间数据交互协同作业,一旦断网、信号异常或程序出错,集群协作就会瘫痪。而清华这套水面机器人集群,实现了颠覆式突破,全程零联网、零显式通信、零人工指令、零中心控制。  这一研究的核心价值,颠覆了机器人研发的固有思路,证明通过精准设计底层物理规则,简单的微型单体也能涌现出超强群体智慧。最关键的是,这种极简智能拥有广阔的应用前景,可适配很多极端场景。深海探测,无需通信基站,机器人依靠水流、光线交互就能自主完成海域探测、环境监测;灾害救援,机器人集群可在没有网络的灾区自主集结探测,高效开展搜救工作。  大道至简,靠最简单的规则应对最复杂的环境,这就是群体智能独有的魅力和前景。

51.ca News Jul 4, 2026

在安省入住Airbnb或酒店,一定记得查这30个隐蔽摄像头藏身处

入住酒店或短租,建议认真排查这些关键区域是否安装了隐蔽摄像头。暑假出游、家人探亲的华人越来越多,不少人选择通过 Airbnb 或类似平台预订短租民宿、度假屋或酒店房间。虽然加拿大《刑法》明确禁止任何人在卧室、浴室等隐私空间安装或使用偷拍设备,Airbnb 等平台也早已明令禁止房东在屋内布控摄像头,但现实中偷拍事件仍时有发生。为了保护自己和家人的隐私,入住时最好先排查一下有没有隐蔽摄像头。网络安全公司 Norton 总结了 30 个最常见的摄像头藏匿地点,并给出了多种实用的自查方法。图片来源:Pexels,作者:David Yu加拿大法律和平台规定:偷拍属违法加拿大《刑法》第 162 条规定,在卧室、浴室、私人短租空间等任何有隐私期待的场所暗中录像,都属于刑事犯罪。Airbnb 从 2024 年 4 月起,已全面禁止房东在屋内任何区域安装摄像头,即使摄像头处于关闭状态也不被允许。然而,媒体仍不时曝光房客在短租或酒店房间内发现偷拍装置的案例,提醒大家务必警觉。30 个常见隐蔽摄像头藏匿点Norton 总结的 30 个最容易藏匿摄像头的地点包括:烟雾报警器墙上的细小孔洞圆珠笔螺丝书本电脑鼠标灯泡衣帽钩DVD 盒电源插座闹钟、时钟书架玩具花洒(淋浴喷头)台灯、立灯通风口门铃相框摆件装饰插电香薰器插线板门锁钥匙孔USB 充电头柜子镜子家用电器(如音响、微波炉等)小夜灯防窥猫眼(门上窥视孔)空气过滤器灯具入住时,建议先目视检查这些区域,留意是否有异常小孔、可疑电线、与整体装修风格不搭的物品,或摆放位置特别突兀的设备。4 种常用隐蔽摄像头排查方法Norton 建议,房客可以结合以下 4 种方法,全面排查房间是否被偷拍:1. 目视和手动检查仔细查看上述 30 个高发藏匿点,尤其是烟雾报警器、闹钟、台灯、插座、镜子等。在黑暗中,用手电筒或手机闪光灯照射,观察是否有反光点(摄像头镜头通常会有蓝色或白色的反光)。图片来源:Pexels,作者:Vitaly Gariev把房间灯全关后,看看是否有微弱的红点或 LED 灯光。有些隐蔽摄像头还会发出嗡嗡声,听听是否有异常的声响。你也可以用手指轻触镜面,如果指尖与镜像刚好顶对顶(指尖没有间隙),很可能是单向镜或双面镜,存在被偷拍的风险,应该进一步调查。2. 手机摄像头和检测 APP部分手机的前置摄像头(自拍镜头)可以拍到红外线。你可以在全黑的房间里,打开前置摄像头扫一圈房间,看看画面中是否出现闪烁的小光点。还可以从手机应用商店下载正规的隐形摄像头检测 APP,利用蓝牙或红外线扫描功能辅助排查。不过要记住,只下载评价高、来自官方渠道的应用,防止被假冒软件骗了。部分手机前置摄像头可查红外线光点,配合房间扫视,有助发现隐蔽摄像头。3. 无线信号(RF)探测器大部分偷拍设备会通过无线电波传输画面。市面上有售 RF 探测器(无线信号检测仪),可以拿着它在房间各处扫一遍,如果有可疑信号,它会发出提示。4. Wi-Fi 网络扫描部分房东为了远程监控,会把摄像头连到同一个 Wi-Fi。你可以用 Wi-Fi 扫描工具(比如 Fing)检测当前网络下是否有不明设备接入,或者看看有没有设备名称可疑的连接。入住自查,保护隐私总之,入住安省短租或酒店时,务必利用上述清单和方法初步排查有没有偷拍设备。如果发现可疑装置,建议立即拍照取证,然后联系平台或报警处理。保护好个人和家人的隐私,从入住第一天就要开始。相关阅读

Wenxuecity Jul 4, 2026

比AirPods贵三倍的「睡眠耳机」,最有用的AI硬件?

AI 让耳机第一次学会「哄你睡觉」。   近年来硬件厂商们一直在关注 AI 到底能干什么,可以让哪些「不可能」变成「可能」。 我们最近发现耳机可能会是最早被 AI 重新「增值」的产品品类之一。过去耳机是个卷到不能再卷的赛道,降噪、运动、骨传导,每一个细分赛道都有无数厂商在其中厮杀多年。可 AI 一进来,耳机不再只是用来听,而是能感知你、回应你、甚至主动替你做点什么。一个曾经卷翻天的小众分类,突然有了边界外拓的可能性,比如说,睡眠耳机。 最近最受关注的一款,来自一家叫 SOND 的波士顿公司。它的睡眠耳机 Dreambuds 定价 499 美元,差不多是普通降噪耳机的两到三倍,在 Kickstarter 上线不到半个月,众筹金额冲破了 58 万美元。 做它的人来头不小,创始人是前 Bose 全球睡眠业务的负责人,做了多年睡眠耳机,如今出来自己干,还拉上一位 Google 出身的 MIT 老友当搭档。 这款叫 Dreambuds 的耳机,到底通过 AI 改变了什么?他们先是配上一位 AI 睡眠教练,为你量身定制出睡眠方案,定制化打造白噪音。但它想要通过 AI 解决的问题,不只是记录你睡得多差,而是通过 AI「干预」,让你睡好。 但是有了 AI,一副耳机就能够值得 499 美元吗?AI,凭什么让人愿意为它掏出三倍高的钱? Hardwire 希望和在智能硬件领域里的每一个创新者建立起真实的连接。无论你对这个行业是有兴趣、有观察,还是有亲身的从业经验,都欢迎来找我们聊聊。 01 凌晨两点睡不着, Dreambuds 能做什么? 失眠的人很容易陷入一个困境,就是清醒地知道自己睡不着但是无可奈何,很容易陷入「睡不着—焦虑—更睡不着」的状态中,甚至有的人还没睡,就会担心手环会给自己打一个难看的分数。这种被睡眠数据反过来引起睡眠焦虑的状态,甚至有个学名,叫健康睡眠焦虑症。 对此,Dreambuds 为此给出的不同解决方案就是,让数据不再停留在监测,而是更关注「干预」。 具体而言,它首先会采用第一招,声音干预。 当你已经躺下、却被各种动静搅得睡不着的时候,你不用爬起来拿手机、调什么设置,只要对耳机说一句「放点白噪音」,它就会响应。而且它放的不是一段随机的雨声,根据你过去的入睡习惯、你偏爱的声音,选择合适的音乐播放,甚至可以用 AI 定制化为你生成的一段适配白噪音。 它先用这层声音把外界的干扰盖住,替你围出一个适合入睡的环境。 不仅如此,声音的干预不只在你入睡前起作用。人在睡着之后,其实仍会被外界的动静影响,比如说突然的喇叭声等等。一阵突然变大的声响,可能让你从深睡状态走出、翻个身、心率悄悄变快,甚至导致苏醒迹象。Dreambuds 能在察觉到这种外部音量变化时,顺势用声音去接住你的变化,用声音把干扰的状态柔化掉,让你不至于真的醒来。换句话说,它不只是哄你入睡,还在你睡着的整夜里,替你挡着外界的声音。 当声音干预不起作用的时候,Dreambuds 给出第二招,借助 AI 教练的指导「干预」,帮助用户调整入睡前的状态,并给出一些健康管理的建议。 Ayzenberg 曾展示了一下它的具体效果。他当场对耳机说「睡不着」,耳机内的 AI 睡眠教练就会立刻接话,提议试试 4-7-8 呼吸法:吸气四拍,屏息七拍,再缓缓呼出,并准备引导他开始调整呼吸。 他还临时改了主意,说放点雨声吧,系统便找出一段叫作「波士顿巷子里的小雨」的音景。「它甚至会看你在一天里的哪个时刻找它。」Ayzenberg 解释说,如果你是睡前唤醒它,它会问你准备好放松了吗。如果你是半夜醒来找它,它会换一种口气问你睡得怎么样。「除非用户主动双击召唤,它绝不会自己开口。半夜里冷不丁冒出一个声音,会吓到人,甚至让人觉得瘆得慌。」Ayzenberg 笑道。 此外,和常规只给出睡眠数据的手环不同,第二天醒来,你可以直接问 AI 睡眠教练昨晚睡得怎么样。它会拆开讲相关特征,你也能追问某个具体环节,问它该怎么改。它会根据你的提问,还有整夜采集全部生理信息,以及你过去哪些方法真正有效,给出一些建议。用得越久,它越懂你,慢慢替你「养」出一套睡眠方案。 02 睡眠耳机,首先得是好用的耳机 为什么要打造一副睡眠耳机?这其实来源于 Ayzenberg 心里一直的遗憾。 早在 7 年前,Bose就曾推出了一款万众期待的产品——助眠耳塞 Sleepbuds,用车流、雨声、海浪这类白噪音去遮蔽嘈杂的干扰,一上线就颇受好评,售价 249 美元。但仅仅 16 个月后,这款明星产品戛然而止。不仅产品全线停产,而且所有产品全额退款。让它落幕的,是因为耳机内的一块电池技术跟不上,耳机坚持不到半小时就没电了。「现有的产业技术根本无法支持我们将性能好的芯片塞到如此小的设备中。」时任 Sleepbuds 的产品负责人说道。 这件事,在 7 年后,终于迎来了回响。Sleepbuds 上的一些产品遗憾,Ayzenberg 现在选择了不同的方式去解决。 首先要解决的是如何打造一款能够让人愿意戴一整夜的耳机。这其实是睡眠耳机最难得到认可的一块,因为白天戴耳机和闭着眼睛侧躺着戴耳机,是两件完全不同的事。 Ayzenberg 自己就是侧睡者,他说仰睡的人几乎戴什么都能睡着,可一旦侧睡,任何从耳廓里凸出来的东西都会硌得人疼。为此团队反复改了很多版形态,做出一套叫 TranquiLock 的佩戴系统。 整副耳塞只有 3.3 克,机身用轻质亲肤的塑料,配三种不同形状的固定件,分别叫 Orbit、Crescent、Moon,对应不同的耳朵,小耳朵用最简单的 Moon。再搭三种尺寸的耳塞套,左右耳还能选择不同型号。「我的耳朵形状还偏特别,可戴着它侧睡了一年多,每晚都没掉过。」Ayzenberg 说。 当用户愿意戴了,接下来要解决的问题是「它凭什么读懂你」。Ayzenberg 认为过去的监测并不准确,手腕整夜都在动,本就不稳;因此他觉得耳朵贴着头部,在睡觉状态下,位置相对稳得多。 「Dreambuds 长在耳朵里,贴着头部,位置要更稳,测的方式也更直接。」Ayzenberg 解释,他们记录的是心脏每一次收缩舒张时身体产生的极轻微机械运动,获得心冲击图,是对心跳的直接读取,而不是隔着血流去猜。目前,该套健康监测系统一共读取 12 路信号,呼吸、心率、心率变异性、体位、打鼾的数据都包含在其中。「其中有一项是心震图,记录的是心肌跳动时那一点极细微的振动。」Ayzenberg 说,「这是第一款能做心震图的消费级耳机。」 Dreambuds 有趣的设计之一在于它是一个独立的设备,不依赖任何其他设备。Dreambuds 的充电舱和耳机本身就是一个完整的设备,盒子里内置了 Wi-Fi、蓝牙、一块 OLED 屏、实体按键和扬声器,睡前的全部流程不碰手机,也能正常使用,盒子上的那个扬声器还能当闹钟。 「卧室里最不该出现的,就是手机。给一个失眠的人一部手机,就像在酒铺里开戒酒互助会。」Ayzenberg 觉得手机本身就是一台为获取注意力而生的机器。「你本想睡觉,可一旦伸手去够手机调一下助眠应用,人就又掉回那个被通知和信息流设计好的世界里。」 此外,耳机的降噪和音质也针对睡眠场景下做了一些特殊设计。Dreambuds 的降噪方式,不是给出几个固定档位,而是靠耳塞上的麦克风实时听外面的动静、动态调节遮蔽的力度;再比如说,当它检测到你睡着后,外界声音会渐渐淡去、耳机自动切进降噪模式,官方称最高能滤掉约 30 分贝的噪音。 但对于那些不能睡得太死的人,比如说要 24 小时待命的打工族或者关心宝贝状态的宝妈们,Dreambuds 提供了通透模式,让他们能够听见一部分外界的声音。在音质方面,Dreambuds 塞进了一颗宽频驱动单元,主打高保真,7 年前缺少的芯片,今年终于可以补上了。 03 花三倍的钱,买的其实不再是耳机 从智能硬件到 AI 硬件,改变的到底是什么? 今天我们看到太多硬件都在往身上贴 AI,无论是 手表,灯还是玩具,仿佛只要上了个 Chatbot 都是未来之星,但本质上并没有太大变化。 但,AI 的能力在睡眠耳机上,似乎有点不一样。因为如果没有了 AI,睡眠耳机这件事大概率做不成。如果没有长期个性化的睡眠干预,也不能即时分析用户状态给出具体的建议,那么睡眠耳机和一副普通耳机的能力几乎没有差别,甚至连价格都不具有吸引力。 Dreambuds 出现,其实表示除了 AI 硬件并非只有增强智能硬件上的 AI 一条路,围绕着 AI 解决问题的能力打造硬件,或许是 AI 硬件新的打开方式。 比如说,正是因为 AI 降低了理解数据的门槛,所以现在人们可以挖掘数据信息背后的价值。过去,人们只能看到不同数据呈现,对数据的理解非常粗糙,并不能真正了解数据背后的含义。现在只需要用户直接随口一问,AI 能更专业地分析短线、长线不同的数据,帮助你「看到」数据背后的实用价值。 其次,因为智能的提升,AI 能够给出专家级的建议,也能从单次数据的记录转变到长线数据积累,所以设备第一次能「持续地理解一个人」,也有了干预能力以及主动干预的底气。过去你和设备的关系是「我使用它」,是工具性的用途,但现在变成了「它陪着我」,整夜在场、长期积累、越来越懂你。这意味着 AI 硬件最硬的护城河不再是参数,而是时间和陪伴,硬件在你身上积累得越久,越不可替代。睡眠的 8 小时,也是一段稳定的硬件应用场景。 最后,当硬件能在 AI 加持下持续干预、记录,硬件这门生意就不再是只是一个商品,而成为了一项服务和一个入口。过去卖耳机是一锤子买卖,你付 499 美元,交易就结束了,厂商和你之间基本再无关系。对于产品而言,出货量决定一切。但现在睡眠耳机在黑夜中陪着你、长期积累你的数据、不断给你新的方案。这意味着它和你的关系不是「卖完即止」,反而是「卖完才刚开始」。一旦一个设备能持续地理解你、为你服务。它就天然地从一个「商品」,变成了一个「入口」和一项「服务」,商品赚的是差价,服务赚的是时间,是一辈子的生意。 今天,AI 正在把一些传统智能硬件的天花板抬高了,让一个边缘配件有机会变成独立品类。但它考验的问题也变了,不再只是音质如何、续航长短这类功能性特征的差距,而是你用什么方式借助 AI 解决用户目前没有被满足的需求,以及解决效果如何。 AI 硬件的检验标准正在从过去的「功能能不能实现」转向产品效果能不能被证明。 这有点像看病。过去的硬件像一片止痛药,头疼了吃一颗,当下管用。这就是「功能实现」,能不能用、有没有效,到手见分晓。但现在的 AI 硬件更像是慢病管理,它要在几个月、几年里持续地陪着你、调着你的方案,最后还得拿出数据证明,在我的指导下,你的指标真的变好了。前者只要「当下有效」就算成功,很快能验证,但后者必须「长期被证明有用」才算数,用户的评判标准也会更多样。 从这个角度来看,AI 或许意味着,硬件可能迎来了最好的时代,那些过去见顶的产品品类,有了更大的市场。但这也可能是最坏的时代,因为用户对于 AI 硬件的期待整体被拉高,但多数企业还尚未答好「产品效果」这道难题。 但最终用户只会为「有用」买单,而不会为「有 AI」买单。

Wenxuecity Jul 4, 2026

微软、字节都在高薪招人,AI又衍生了一个新岗位

全网都在讲AI替代人力,现实是大厂正在疯狂招人。 微软这边刚传出要裁几千人,那边就砸25亿美元成立Frontier Company,整合约6000名工程师、技术顾问和销售团队,派驻联合利华、诺和诺德这些企业客户现场。Ford更绝,刚花了大价钱把350个老工程师请回来,因为AI自动化设计系统搞出了一堆错误,质量下滑到不得不人工返工。 AI不是来替代人力的吗?怎么越搞越离不开人? 微软砸25亿,从"卖光盘"变成"上门装机" 微软6000人驻场,直接从现有团队抽调。商业业务总裁Judson Althoff六月份就公开承认,"三年前做Copilot时只绑定OpenAI模型是个错误",现在推平台中立的Frontier Company,帮客户"灵活切换不同大模型"。 Althoff这的核心意思其实就一个:之前卖Copilot许可证,企业以为拿回去自己就能用,结果发现根本用不起来。 软件公司的理想是"卖光盘",客户拿回去自己装,这也是Saas的传统思路。现在微软派人上门安装、调试、教客户用,说明AI工具的产品化还没跑通。客户不会用、不敢用、用不好,只能厂商把人送过去。25亿美元是初始资金,覆盖薪酬、差旅、平台搭建和运营,养这支队伍,规模量级可观。 Palantir二十年前就这么干了,但Palantir本来就是咨询公司基因。微软这种纯软件巨头也下场,说明AI产品的自助化程度远低于预期。企业发现不知道怎么嵌入业务流程,不知道怎么跟遗留系统对接,不知道怎么算回报,提效这个事儿就变成了虚无。许可证成了摆设,续费的时候自然不续了。 国内大厂也在往同一个方向走。字节跳动给"前线部署工程师"(FDE)开月薪3.5到7万,15薪,最高年薪105万。阿里云智能FDE月薪2到5万,16薪。LinkedIn 2026年劳动力报告显示,2023年至2025年全球FDE招聘岗位增长42倍,统计口径为职位发布量,基数较低,主因是该岗位为新兴品类。同期AI工程师仅增长13倍。 大厂抢的不是写代码的,是"翻译官"。FDE的核心能力不是写代码,是现场诊断。客户说"我要上AI",FDE得先搞清楚:你的数据能不能用、业务流程哪里能切、回报怎么算。必须人到现场,既懂技术栈又懂客户业务,能当场把"这个按钮我要红色的"翻译成系统架构。 AWS 6月30日刚宣布投资10亿美元成立类似前线派驻工程部,OpenAI、Anthropic此前也成立了各自的部署合资公司。几家大厂都在干同一件事,企业买AI的收入大头已经从接口调用费转移到了"把人派到现场"的服务费上。 Ford把350个老工程师请回来修AI 微软是往外派人,Ford不一样,Ford是在往回找人。 6月25日,Ford高管公开承认,AI自动化设计系统导致质量下滑,不得不重新召回350多名资深工程师修复错误。VP Charles Poon的原话是:"我们错误地以为,只要引入AI就能产出高质量产品。" 老工程师一走,AI继承的全是空白。那些没写在文档里的经验,比如"这个焊缝老工程师为什么多焊一圈",没进数据库,AI就是个瞎蒙的实习生。Ford同时新增了10万个AI自动化测试和40人QA团队,质量排名显著回升。 Ford没有放弃AI,它是在补课。AI的效力取决于训练数据的质量,数据里缺了老工程师的隐性知识,产出的就是垃圾。AI能写出完美的代码,能画出漂亮的设计图,但不懂"这个遗留系统不能改"的潜规则。 说穿了,打井的比卖水的贵 德勤《2026中国制造业AI落地白皮书》显示,调研样本覆盖200家规模以上制造企业,91%未达预期。制造业是AI落地的硬骨头,这个比例足够说明问题。 企业拿到AI接口就像拿到一把瑞士军刀,功能很多,不知道先拧哪个螺丝。买了接口之后,要清洗数据、要调提示词、要接内部系统、要改业务流程、要培训员工。这些活接口干不了,得靠人。 这也刚好解释了为什么最近花旗、Adobe等企业纷纷限制员工使用旗舰大模型。算力成本可以靠降级模型省下来,但落地服务的人力支出,一分钱都省不了。AI的总成本从来不止Token账单,只是很多企业之前没算过这笔账。 一定会有人说,这只是AI早期的阶段性现象,等未来智能体成熟了、产品足够傻瓜化了,就不需要这么多人了。 这句话只对了一半。标准化、通用化的场景,确实会逐步被产品化解决。但企业级场景的核心痛点,从来不是模型不够强,而是每个公司都有自己的遗留系统、业务潜规则、没写进文档的历史经验。这些东西AI学不完,也标准化不了。 人力岗位会从"执行岗"升级成"翻译岗、调试岗、管控岗"。人永远是AI和真实业务之间的最后一公里。 微软把6000人派到客户现场,字节阿里在抢百万年薪的"翻译官",Ford把老工程师请回来修AI。三家隔着十万八千里,但账算的是同一本:AI toB按接口调用费算不清,得按"人天"算。 接口本身不值钱,值钱的是打井的人。喊着"AI替代人"的,大多是卖工具的;真正在用AI的,还在忙着招人。

Wenxuecity Jul 4, 2026

54000元,买一个会叠衣服的机器人,值吗?

谁不想要一个会做家务的机器人,把打扫卫生、清理房间、叠衣服,以及做收纳那些脏活累活,统统都交给它,而那些能赚钱的工作全都留给我。 但现实的情况却是刚好反过来,AI 把以前那些赚钱的工作,文书、编辑、代码等等岗位都抢走了,回到家的我还是要面对一屋子乱七八糟的东西。 衣服要自己丢到洗衣机里去洗,烘干了要自己拿出来叠,小孩子满地的玩具要等着我一个个去捡起来,随手一丢的各种玩意都等着物归原位。 于是越来越多的机器人开始主打自己能做家务,跳芭蕾练武术都与我无关,只有能收玩具、叠衣服才是我们真正需要的。 具身智能初创公司 Weave Robotics 就发布了一款「能帮我们做家务」的机器人 Isaac 1,也是其首款移动式全能家庭收拾机器人,并同时宣布将于今年秋季开始向首批用户交付。 这款售价 7999 美元的机器人,会是带我们提前步入《杰森一家》式未来的那把钥匙吗? 更像一个家电 在今年年初,Weave 这家公司其实就曾小规模试水过一款固定式的原型机 Isaac 0,专门帮用户在桌面上折叠衣物。 用来介绍的演示视频里,用户需要把洗好的衣服抱到 Isaac 0 面前的工作台,机器人会调用摄像头,驱动手臂运动,然后静待 Isaac 0 一件件把这些衣服叠好。 当时 Isaac 0 的售价同样包括两套方案,一套是可以选择每月 249 美元的订阅方案,或者一次性支付 3999 美元,然后每月再支付 49 美元。 眼下 Isaac 0 已经开始正式发货了,不过官网和其 X 官方账号都尚未透露具体卖出去了多少台。 这次发布的全新 Isaac 1 重新回归了轮式移动设计,也让它的工作半径从一张桌子扩展到了整个屋子。 和一般认知里的机器人不同,大多数具身智能对这个「身」的呈现都是人形机器人,用脚走路,用手抓取。 Isaac 使用的是可伸缩的躯体和用轮子来移动的方案。它占地面积仅约 18×19 英寸,在不需要工作时,它的摄像头会关闭折叠,躯干自动缩回,安静地收纳在专属的充电座里。 而用来操作的「手」也不是五个手指,Isaac 采用了一双灵巧的双指夹爪,带有橙色触角的机械臂,可以精确感知物体,既能抓起掉在地上的硬币,也能温柔地拿起毛绒玩具。 ▲ 五款不同的家居风配色,主打是采用了柔和的浅绿色外壳,并且都配有一个带有亲和力「面部交互」屏幕。 从外观、软包外壳到「待机时缩起来」,都能看出它在刻意降低机器人的存在感,希望更自然地融入家庭环境。 过去这段时间我们讨论最多的大概是 Optimus、Figure、1X、宇树等人形机器人,Weave 的思路是更想做「家庭里的洗碗机、扫地机器人」——不追求拟人,而是优先把具体家务做到足够好。 这种先解决一个高频需求,再逐步扩展能力的路线,可能比一开始就追求通用人形,更容易率先实现商业化,但用户不会为路线买单,只会看真实的表现。 在官方演示中,它的核心技能主要就是两个: 全屋杂物收拾:它会在客厅自主巡逻,识别散落在地板或沙发上的玩具、零碎物件,将它们一件件捡起并分类放进收纳篮。 衣物打理:它不仅能自主完成 T 恤、短裤等日常衣物的标准折叠,还能顺便帮你把凌乱的床铺整理干净。 不过,和过去那些主打做家务的机器人一样,Isaac 1 的「聪明之处」在于,当现在的技术做不到 100% 的完全自主时,主动采用了「AI大模型 +远程人类专家」的混合模式。 当机器人内部的视觉-语言-动作大模型(VLA)在处理某件复杂衣物卡壳时,系统会瞬间向后台的 Weave 专家发出求助。远程专家通过 VR 或操作台接入,可能进行一次 5 到 10 秒的快速微调修正,随后便把控制权交还给机器人继续运行。 ▲ 在 Weave 那条将近 700 万次浏览的 demo 视频下,有网友如是评论 一件形状极度奇葩的衣服,一个被卡在死角的物品,让机器人做家务真的有这么难吗? Fake it until you make it 眼下做机器人的公司多到双手都数不过来,主打能做家务的也不少。X 上的机器人初创公司,几乎是每隔一段时间就会刷新一波新的。 除了 Weave 这次推出的 Isaac 1 家务机器人,还有 Bracket Bot 1 在这个月 1 号表示开始生产 100 台在办公室、零售店、家庭等场景服务的 Gen 2.5 机器人;以及在演示视频里同样做着家务的 Tangible Eggie 机器人;和之前 Genesis AI 的 Eno 机器人等等。 这些公司发布机器人的模式几乎都一样,一个很炫酷的视频 demo,然后一条「极其务实」的先交付、再迭代路线,能卖出去多少就卖出去多少。 国内做家务的机器人也不少,深圳这家 OneRoboticTech 公司推出了 Onero H1 家用人形机器人,同样是主打能在日常的家庭环境中行动。 所以为什么让机器人叠一件衣服会这么难。有人专门写了一篇文章研究为什么硅谷现在对家务机器人如此狂热,让机器人叠一件衣服的成本到底又有多高。 大多数的机器人并非完全不会叠衣服,只是需要在被精心控制的条件下,才能叠得像模像样。 如果给它一堆尺寸、重量、材质都差不多的 T 恤,流程很顺利;但一换成临时拿来的真实衣物,比如衬衫、轻薄羽绒背心、毛衣,几乎这些机器人就会失败。 主要的原因也集中在这三点。 衣服太不标准化:材质、厚度、重量、形状都不一样,机器人很难泛化。 训练数据不够:机器人还没有足够多真实家庭环境和复杂衣物的数据可学。 手感反馈太复杂:人手能边摸边调整力度和角度,但机器人很难像人一样处理布料的褶皱、滑动、塌陷和弹性。 针对训练数据不够的问题,现在具身智能已经开始拿Seedance来当自己的想象力引擎了。利用 Seedance 提供的基于物理规律的场景仿真能力,让人形机器人在虚拟环境中完成大规模训练后,再迁移到现实。 国内的具身智能初创公司极佳也发布了一款通过世界模型自我进化的 VLA 大模型,主打能根据当下的画面,在脑海中虚拟推演「接下来可能会发生什么」,预判并且提前纠正。 关于灵巧手的研究,我们之前介绍小米「会出汗」的机器人手时,也提到过,从灵巧手的硬件和软件控制上,都已经有了较大的突破,在工厂安装螺母的成功率高达 90.2%。 但除了技术,AI 家务机器人的问题,还有一叠厚厚的账单。 根据美国劳工统计局的统计数据,美国人平均每月花约 5 小时洗衣服,假设一半时间在叠衣服,那么买 Isaac 或其他家务机器人两年使用下来,相当于每小时花 60 到 180 美元叠衣服。 而在硅谷当地,你雇佣一个活生生的人去社区洗衣店帮你把所有衣服洗净、烘干并整整齐齐地叠好,人工时薪也不过 30 美元左右。 所以,也有网友对这种做家务的机器人表示不理解,说视频里机器人拿起衣服的那一刻,我已经把自己的衣服叠好了。 我很好奇,那些花大价钱办健身卡或买家用健身器材的人,是否愿意花钱买个叠衣服的机器人。他们与其把运动融入日常生活,不如花更多的钱,每天只锻炼一次,消耗的热量却更少,然后剩下的时间都坐在各种屏幕前。 还有人说,如果机器人觉得就连叠衣服都很难的话,那就等着瞧它们被要求分开咖啡滤纸时的感受吧。 这些评论听起来都有道理。至少放在今天,一个售价接近 8000 美元、叠一件衣服还需要远程人类帮忙的机器人,很难让人觉得它已经准备好走进千家万户。 但有意思的是,几乎所有做具身智能的公司,都不约而同地选择了家务作为第一站。 家务看起来普通,却几乎集合了现实世界最难处理的一类任务:物体没有固定形状,摆放位置随机,每一次抓取都可能和上一次完全不同。 一件衣服,其实就是机器人面对现实世界的一场能力考试。 如果机器人真的学会了处理这些柔软、不断变形、没有标准答案的物体,那么它获得的能力,就不会只停留在家里叠衣服。 工厂里的布料、线束、包装袋,仓库里的软包裹,医院里的纱布和耗材,甚至更多依赖精细操作的流水线,都建立在同一种能力之上——看懂复杂环境,稳定抓取,再完成精确操作。 所以硅谷狂热的未必只是一个会叠衣服的机器人,它真正想验证的是:机器人到底有没有能力,开始处理现实世界里那些最难自动化的工作。 如果答案最终是肯定的,那么 AI 下一次替代的,就不会只发生在电脑屏幕前,也会发生在那些过去一直被认为只能靠人手完成的精细劳动里。

Wenxuecity Jul 4, 2026

"中国版Anthropic"这个说法很流行,但并不存在

“中国版Anthropic”这个说法当下非常流行。 稍作回溯,大约是从2025年下半年开始叫开的,最早出现在卖方电话会议里。几位分析师在讨论那家刚递表港交所的AI公司时,需要一个能让基金经理瞬间听懂的参照物。OpenAI已经被叫得太多,Mistral又太冷僻,Anthropic刚好——ARR曲线漂亮,有“安全派AI”的差异化定位,对估值故事也友好。 于是“中国版Anthropic”这句话被甩了出去,几周内变成行业口头禅,几个月后,已经堂堂正正写进招股书的解读、研报的封面、卖方午餐会的开场白。 这种映射本身是分析师的便利工具,用熟悉的事物去解释陌生的事物,省事、直观、方便决策。中国版亚马逊、中国版特斯拉、中国版谷歌——过去二十年的中国投资史,大半是靠这种比喻搭起来的脚手架。 A.为什么流行开来? 这一次也不例外,脚手架看起来非常贴合——否则也不会获得市场的认可。 第一层原因是产品形态对得上。Anthropic过去三年最重要的事是Claude Code撕开了AI编程市场,而这家中国公司也在大力布局Coding能力,发布会上Coding能力总是被放在最显眼的位置。 第二层原因是商业模式对得上。Anthropic的300亿美元ARR大半来自B端企业客户,这家中国公司的MaaS平台和大客户解决方案也以B端为主,金融、能源、政务被反复提起。 但真正让这个比喻牢牢钉在市场叙事里的,是第三层——也是最深的一层——国产替代。 2025年初DeepSeek发布R1之后,整个中国AI行业心照不宣地进入了一个新的剧本:硅谷有什么,中国就要有对应的什么。OpenAI对应DeepSeek,Cursor对应国产Coding公司,Anthropic对应这家公司。 这个剧本几乎不必论证,构成了当下中国科技叙事里最有共识、最能调动资源、最不容挑战的那条主线。当一句“中国版Anthropic”被甩出去的时候,它真正调动起来的,不是几个商业模式的比对,而是中国必须有自己Anthropic的国家意志。 数家媒体在报道中将该公司与Anthropic类比 这套国家意志在二级市场上得到了极为热烈的回应。这家公司2026年初登陆港交所,发行价116.2港元,五个月之内股价冲到1001港元,近期股价更是爬升到2000港元以上。市场愿意付出的估值倍数极其惊人。 但也需要补充一个细节:它的港股流通盘很小,香港公开发售部分超额认购1159倍,公众持股比例不高,稀缺性本身就构成了相当一部分估值溢价。这里就不具体展开了。 回到主题。当“中国版Anthropic”这个比喻同时被产品对标、商业模式对标、国家意志这三层支撑起来的时候,它已经不只是分析师的便利工具,它变成了一种愿景。 B.同样的种子,不同的土壤 不过,愿景和现实之间,是有距离的。 Coding能力对得上、B端客户为主对得上、国产替代的非凡意义也对得上,这些都没问题。但真正需要做的,是把镜头拉远一点,看看这两家公司所根植的土壤,到底是不是同一片。 先看一个画面。 硅谷一家中型律所的合伙人,月底要审批一笔开销,例如给整个律所接入Claude Enterprise,年付几十万美元。这笔钱怎么签下来的?大概率是合伙人扫一眼报价,比一下省下来的初级律师工时,CFO那边走个流程,半小时就过了。 在美国,这是B端软件采购的日常。Salesforce、Workday、Snowflake、Datadog——过去二十年,硅谷的SaaS军团把美国企业训练成了世界上最舍得为软件花钱的客户群。Anthropic的300亿美元ARR就长在这片土壤上,《财富》全球500强前十里有8家是它的客户。 把同样一颗种子换到中国土壤上,故事的形状会变得不太一样。国央企采购走的是招投标流程,三四家供应商互相压价,中标的那家往往是报价最低、回款最慢的。 民营企业的IT部门采购AI能力的时候,第一反应是看有没有开源替代品,第二反应是能不能本地化部署把数据握在自己手里,第三反应才轮到预算。 中小企业更直接,毕竟SaaS二十年没在中国真正长起来,今天的AI接的就是这个没长起来的盘子,想赚钱——太难! 这件事谁都解决不了,它会一笔一笔写进财报里。这家公司2025年的本地化部署毛利率从66%滑到了48.8%,API涨价83%才换来调用量400%的增长。两个数字摆在那里,背后是中国B端付费土壤的真实厚度。 即使是同样的种子,埋入不同厚度和性质的土壤,长出来的果实也不会一样。 C.两道坎:算力鸿沟与和生态逻辑 Anthropic身后站着亚马逊和谷歌,亚马逊投了80亿美元并提供主要的云服务,谷歌投了20亿。这意味着目前全世界最强的两套云基础设施,同时在给它供血。CEO达里奥还在公开场合反复说,训练成本会从10亿美元上升到100亿、1000亿美元。 中国对标方所处的位置不太一样。一边是高端GPU的出口管制,一边是单位算力成本结构性地高于美国同行。同样训练一次模型,要花更多的钱、用更长的时间、承担更多的不确定性。 更值得停下来想想的是模型规模这条线。Anthropic最新推出的Mythos模型,参数规模已经摸到10万亿这个量级。并且,需要指出的是,它不仅是个模型,是一整套打通了亚马逊云、Palantir平台、美国国防部IL6机密环境的政企AI解决方案。 美国国安局、国防部、财政部、商务部、国土安全部、司法部、国务院,可以说,一整圈联邦机构都在用Mythos的修改版做漏洞发现、系统加固、攻防评估。 这已经不是单纯卖模型的生意了,是Palantir那条路——政府+国防+关键行业的长期合同,市场规模动辄几百亿美元,毛利率结构和“卖API”完全不同。 这项计划联合了AWS、苹果、谷歌、微软、英伟达s等12家科技巨头,将Mythos Preview定向开放给约40家维护关键软件基础设施的组织 中国对标方有没有可能走类似的路径?理论上有,实际上要难得多。 第一道坎是算力层面的巨大鸿沟。 先说算力,Meta是硅谷巨头中算力较弱的一家公司,但2026年的AI资本支出,已经接近中国所有头部AI企业的总和。Mythos单次训练成本高达100亿美元,背后不仅仅是成本高昂,更在于算力能否充足。国产芯片的追赶,无论从单卡性能、集群效果,只能追赶到H20至多H100的水平,并且无法进行预训练,主要用于推理层面。 最顶尖的芯片公司华为昇腾,5月主动曝光出“韬定律”,可以理解为,利用EUV光刻机突破5纳米以内芯片路径已经不可能,堆叠成为唯一的艰难之路。这为国产化芯片追赶之路蒙上了一层阴影。可以推测,中美之间的算力差距在接下来还会继续拉大。 何庭波在题为《半导体新路径探索与实践》的主旨演讲中,正式发表“韬(τ)定律” 第二道坎是政企AI生态的逻辑完全不同。 Anthropic走的那条路,本质上是几个商业玩家自下而上拼出来的:Anthropic出模型,AWS出云和算力,Palantir出政企落地平台和数据中台,三家公司谁也不归谁管,但通过商业合作和股权绑定,自然而然形成了一个面向美国联邦政府的AI解决方案联盟。 Palantir过去十年已经在国防部、CIA、ICE、FBI铺好了渠道和信任,AWS的GovCloud已经拿到IL6认证,Anthropic的模型嵌进去就能用。这是一个市场化的、由商业利益驱动的、自下而上长出来的政企AI生态。 中国的政企AI生态,长得不是这个样子。它是被信创框架定义的。2027年央企信创全面替代是硬目标,2026年是冲刺年。这意味着所有进政企的AI能力,第一道关不是性能、不是ROI,而是“是否符合信创目录”。CPU要用龙芯/海光/鲲鹏,操作系统要用麒麟/统信,数据库要用达梦/人大金仓,AI芯片要进安全可靠目录。这一整套流程,本身就是政府主导的,不是商业玩家拼出来的。 也就是说,美国的政企AI生态长得像一个市场,中国的政企AI生态长得像一张行政地图。这两种生态的财报形状是不一样的。Anthropic的政企生意可以做成“边际成本递减、毛利率递增”的SaaS曲线;中国对标方在政企侧的生意,更接近“每一单都要重新做集成、毛利率被本地化部署拖着走”的项目制曲线。 这一点,正好对应它本地化部署毛利率从66%滑到48.8%的财报现实。 两道坎叠在一起,“中国版Anthropic+Palantir+AWS”这条路,在中国短期内是走不通的。不是没有人愿意走,而是这条路在中国的形状本来就不一样,走通了也不会长成Anthropic那种样子。 再回到那两份财报。Anthropic在2024年底的年化收入是10亿美元,一年半之后冲到300亿,2026年5月完成650亿美元H轮融资,投后估值9650亿美元,已经在筹备IPO。 这家中国公司2025年全年收入7.24亿元人民币,净亏损47.18亿元,四年累计亏损约85亿,当下ARR大约2.4亿美元,市值高点接近1500亿美元。 如果硬要按Anthropic的P/ARR倍数倒推,1500亿美元市值对应的ARR应当在40亿美元上下。从2.4亿到40亿,差着16倍。要补上这16倍的缺口,这家公司未来每个月都得维持150%以上的环比增速——这个数字,连硅谷最猛的SaaS明星都没跑出来过。 走到这一步,“中国版Anthropic”已经不算商业判断了,更像一种估值上的许愿。 而许愿能不能成真,并不取决于这家公司,取决于它脚下那片土壤、它头顶那片天空,以及——这是接下来要谈的——它对标的那个对象,自己究竟稳不稳。 D.Anthropic是否构成一个锚? 到这里,如果文章只批评中国对标方,其实是不公平的,也是不准确的。真正诚实的分析必须把另一面讲清楚,即被当作锚的Anthropic,自己也站得没那么稳。 把时间拉回三年前。2023年初,主角是ChatGPT。所有中国创业者开口闭口“中国版OpenAI”,GPT-4发布的时候几乎所有评论都认定OpenAI已经赢下了这场战争。 一年后Gemini追上来了,谷歌在多模态、长上下文、原生集成上拿到了局部领先,Gemini 2.0发布之后,“OpenAI已经赢了”这个说法开始松动。 又一年后,Claude追上来了,Claude Code撕开了编程市场,2026年5月,Anthropic以9650亿美元估值反超OpenAI的8520亿美元,成了全球估值最高的AI公司。 三四年时间,主角换了好几波。每一波都曾被宣告“已经赢了”,每一波都很快被下一波改写。 即便是当下的Anthropic,位置也远谈不上稳固。它跑出了编程这一个垂直领域的爆款,可法律、医疗、金融、教育、设计、内容、客服、供应链……每一块潜在的市场都比编程大,它一个都还没真正攻下来。它的盈利刚刚到来,2026年二季度5.59亿美元的单季营业利润是首次盈利,谈不上常态。 它的算力成本还在指数级上涨,CEO公开警告未来训练成本要到百亿甚至千亿美元级别,这意味着它必须不断融资、不断扩大算力承诺,才能维持现在的位置。 有观点认为:OpenAI在视觉、图像等方向均有强势布局;谷歌同样在图像、语音等环节上加码,而Anthropic的优势几乎全部集中在编程上 2026年4月,Claude Enterprise从固定订阅改成“基础费+按量计费”,重度用户成本翻三倍——这是按用户数收费已经覆盖不了算力成本的信号,也是商业模式仍在剧烈调整中的信号。 如果把AI能创造价值的所有领域画成一张地图,编程是其中一块已经成型的大陆——很大,但只是一块。 Anthropic在第一块大陆上插了旗,但远远没有占领整张地图。OpenAI在C端插了旗,可C端之外的处女地比C端本身大得多。Gemini守着搜索这块自留地,搜索之外它也还在摸索。 AI过去三四年的故事,并不像是一个赢家通吃的故事,倒更像是一场刚刚开始的大航海。每隔一年半载,主角就换一波,每一波主角都以为自己赢了,每一波都很快发现地图比想象中大得多。 所以拿Anthropic当锚去定价中国对标方,有两层根本性挑战:一是这家中国公司没有Anthropic生长所需要的那片土壤;二是Anthropic自己也还在路上,它不是终点,只是这一段航程暂时领先的那条船。 E.贫瘠土壤上的精耕细作 但话说回来,“中国版Anthropic不存在”这件事,其实不是悲观结论。 认知上,从“模型公司能做多大”换成“AI能在哪片土壤上创造多大价值”,也许,中国的处境反而藏着一种被低估的可能性。 打一个不太严谨但很形象的比方:以色列的农业技术世界一流。原因不是以色列土壤好,恰恰相反,以色列的土壤极差、水极少、气候极端。 正是因为底子薄,每一滴水、每一克肥料都要精打细算,才逼出了滴灌、温室、海水淡化、节水育种这一整套世界领先的精细化农业技术。 同样一颗西红柿,在加州的丰沃土壤上随便种就行,在以色列必须用一整套精密系统才能种出来。而这套精密系统反过来变成了以色列农业最值钱的资产。 AI目前的状况,跟农业有点像。 美国的AI生态像加州,算力充裕、B端付费能力强、政企生态发达、风险资本管够,跑出Anthropic这种“年烧100亿美元换300亿美元ARR”的明星是完全合理的。 但反过来说,正因为土壤这么肥,美国的AI公司其实没有动力去做“投入产出比”的精细化优化,它们的商业模式是“先把ARR做大,盈利留给以后”。直到2026年Q2才出现Anthropic的首次单季盈利,已经说明问题。 中国的AI生态像以色列。算力受限、B端付费薄弱、企业更挑剔、回款更慢、补贴也终有尽头。在这种土壤上,单纯复制Anthropic的烧钱打法是死路一条。但贫瘠土壤反过来逼出来的,可能是一种完全不一样的能力:把AI做轻、做便宜、做进真实场景里、做出可计算的ROI。 DeepSeek已经用R1证明了这种可能性的一个角度,同样的能力可以用十分之一的成本做出来。但这只是开始。AI真正大的商业落地机会,可能从来都不在“训练出全球最强模型”这件事上,而在“把还行的模型嵌进真实场景里、产生可计算的现金流”这件事上。后者需要的不是更多GPU,是更深的行业理解、更耐心的客户陪跑、更精细的成本结构、更强的工程化能力。 这些东西,在贫瘠的土壤上反而更容易长出来。 谁手里有这些?大概率不是那些把自己讲成“中国版谁谁谁”的玩家。讲这种故事的公司,本质上还在追赶硅谷剧本,而不是在写自己的剧本。更可能跑出来的,是那些已经在中国的真实土壤上耕耘了十几年、二十年,手里握着海量真实用户、成熟商业闭环、深厚组织能力、稳定现金流的那些“老资产”。 这些“老登”们不需要“做出最强模型”,他们只需要“把AI嵌进自己已经成型的存量里”——而这件事,恰恰是Anthropic、OpenAI、Google隔着太平洋做不了的事。 AI最珍贵的东西从来都不是模型本身,是模型嵌入真实场景之后能撬动多大的存量。这件事在全球都成立,在中国尤其成立。这意味着,中国版Anthropic不存在,但AI在中国的故事,才刚刚开始。 这也印证了秦朔先生最新的论证,AI是一个“伟大的泡沫”,那些敢于投身泡沫、迎战泡沫、挤掉泡沫的企业,是真正伟大的企业。

Wenxuecity Jul 3, 2026

15分钟一局的王者荣耀,成了数学博士生的避难所

一局王者荣耀的时间是15分钟,而这段时间,AI恰好能解出一道博士水平的数学题。 梦溪是一名王者荣耀爱好者,最高段位是巅峰赛1955分,与此同时,他也是一名数学博士生。 最近他花了两周,把元流辅助的战力从9000多一口气打到了11000。 主要原因就是,AI的数学能力,让他“道心破碎”了。 其实他一直认为自己像个战神,巅峰赛手拿把掐,只是没打。因为他觉得,研究生宝贵的时间,应该花在挑战数学有趣的难题上。 直到一条新闻打乱了他的科研生活——5月20日,OpenAI宣布,他们的内部模型,第一次像数学家一样,独立推翻了一个人类研究近 80 年的数学猜想,且使用的方法堪称绝妙。 这个猜想叫做“平面单位距离猜想”,由传奇数学家 Erdős 提出,内容用一句话概括为:平面上任意给定 n 个点,其中距离恰好为 1 的点对数量,最多为 n^{1+o(1)} 。 不管你看不看得懂,用菲尔兹奖得主Timothy Gowers的话说:如果你是一位数学家,可能真要震惊瘫坐在椅子上了(原话是,你可能需要确保自己坐稳了)。 梦溪告诉我们,他以前没时间打游戏,因为经常忙着研究数学,但现在感觉,没有意义了,不如上两把分。 在和差评君聊天时,梦溪正在酒店里,享受一场久违的旅行。在这之前,他一直保持着良好的习惯,不是上自习,就是搞科研。 他只是觉得,是时候出去走走了,先逃离上海吧,逃到一个没有数学的地方。 有些差友可能满脑子问号:作为全世界原子弹爆炸频率最高的地方,你们AI圈吹牛也不是一次两次了。AI 能研究个毛的数学啊? 但这次确实不太一样。 “平面单位距离问题”是离散几何领域的一个核心问题,描述为:在平面上给定 n 个点,最多能有多少对点之间的距离恰好等于 1? 这题虽然比不上黎曼猜想,哥德巴赫猜想这样的明珠,但也算该领域教科书级别的经典难题,Erdős 本人还为它设了悬赏。 Erdős 本人给出过一种构造,能让点对数量达到 n^{1+o(1)},这就是上面提到的被AI推翻的“猜想”。 AI 的思路非常惊艳,靠构造反例,成功推翻了这个猜想。 而且它的做法,是把这个看似几何的问题,迁移到了一个看似毫不相关的领域:代数数论,调用该领域的现有工具构造出了反例。 OpenAI:邪修秒杀题,有感觉吗? 虽然梦溪对 AI 研究数学早有耳闻,但他没想到,这一天来的这么快。 用 AI 研究数学第一次进入他的视野,是去年DeepSeek爆火的时候。他用 DeepSeek做过一些题,某些方面还不如本科生。 同时,还有一群我们俗称的民间科学家,拿着 AI 生成的黎曼猜想证明给他投稿,其中有一份是《基于某二次元游戏的黎曼猜想证明》,当时他觉得最难的事情是绷住。 但仅仅到2026年初,梦溪和他的同学们就发现,AI 的数学能力发生了断崖式的跳变。之前做本科习题还会翻车的AI,硕博课程的习题已经能轻松拿下。 他和同学原本计划编一本代数教材的习题答案,后来发现喂给 AI 就能哐哐哐写完了,这还编啥?所以他已经在尝试借助 AI,完成这个习题答案编著工作。 他算了一下:从不如本科生到推翻数学猜想,AI也就用了15个月。 考虑到内部模型和公开版的代差,AI 能力实际的跃迁时间也不会超过两年。 一个人要走完这段路,至少得二三十年吧,再长就拿不到菲尔兹奖了。 按这个速度,三年以后会是什么样呢?梦溪说,真的不敢想。 历史总是惊人的相似,数学研究现在也可以分为两派,传统派和维新派。 一派是不相信 AI 能做出啥成果的,另一派已经把 AI 当成不可或缺的伙伴了。虽然现在,维新派已经有OpenAI替他们辩经了。 《返朴》曾采访过西交大的一名本科生汤泉宇,他很早就开始用AI做数学研究,在圈子里很有名,也很有争议。 传统派觉得他功底不扎实,这样是要吃大亏滴。结果,人家后来就去跟菲尔兹奖得主陶哲轩合作了。 但想成为维新派,也并非那么容易。梦溪说,他身边的圈子,已经充满焦虑了。 他的某个朋友,曾一心想留高校做教职,现在直接放弃了,打算赶紧把博士读完,争取拿个编制。 另一个博士生朋友,曾经有个思考了五六年的问题,在 AI 的辅助下,几天就攻克了。于是他陷入了惶恐:如果AI几天就能做到,那我这五六年算什么? 而梦溪第一次感受到AI的魅力,是在研究生讨论班的时候。他其实有感觉,之前讨论时,导师对他的发言不是很满意。 直到有次打巅峰赛上头,走投无路了,就拿 AI 研究了下内容。那次讨论班,他明显感觉到导师很满意。从那之后他就明白,AI 太好用了。 现在,他也已经觉醒了Vibe mathing的能力,包括他身边所有同学。 于是,他自研了一套基于王者荣耀的Vibe mathing策略。 因为GPT模型生成一轮答案的用时大约是15分钟,恰好是一把巅峰赛的时间,于是他就会在 BP 阶段秒选出元流之子辅助,然后写提示词,在发送给GPT后投入战斗,战斗结束刚好就能收到来自GPT的证明,形成良性循环。 从此,他就对Vibe mathing(不是王者荣耀)上瘾了,甚至能研究到半夜三点。 我们再往下看,就会发现,这事儿也不只是一个人的问题。 梦溪说,如果一位数学博士想在高校体系里生存,就得出成果。 而要出成果,就只能做那些偏保守的,方法成熟的研究,这样,产出才有确定性。然而这种研究,恰恰也是AI最擅长的事情,相当于整合各种知识,或者像推翻“单位距离猜想”那样,迁移不同领域的知识,然后,堆工作量。 梦溪告诉我们,很多数学博士生为了毕业而发表的学术论文,本质就是把A领域的方法迁移到B领域。而从AI目前的势头看,批量生产这种“知识迁移”向成果,只是时间问题。 而这种“知识迁移”向成果在当前的学术评价体系下,也已经是相当大的创新了。OpenAI这次所取得的重大突破,就是一个”知识迁移“向的成果。 所以梦溪判断,再这样下去,大概只有5%的数学从业者,不会被AI替代。 "AI对数学最大的冲击,不是它有多强,是让大部分人认识到自己是平庸的。" “也算打脸了之前一些'学科鄙视链'的风气吧。之前嘛,学数学的看不起学工科的,学计算机的看不起生化环材的,现在,只能说反转了。人生化环材至少还得做实验呢,不会被AI取代。” 说了这么多,传统派真的要大失败了吗? 我们也询问了一位福大数学系的副教授,有意思的是,黄书棋老师的态度比梦溪冷静很多, 甚至可以说乐观。 黄老师的判断是,AI冲击的只是数学的局部,不会取代数学家,因为数学家有“审美”。 AI做数学的路径,简单来说是这样的:吃掉海量的历史文献和已有成果,在那些已经高度形式化的领域——比如代数、组合——进行训练,再通过一个叫Lean的形式化验证工具不断自我纠正。如今AI的突破,几乎就全集中在这类"标准化"的数学方向上。 刚才提到的单位距离猜想,其实就是个典型案例:AI把代数数论的现有工具跨领域迁移到离散几何上,完成了一次漂亮的知识重组。厉害吗?当然厉害。 但本质上,它用的每一个工具都是人类已经发明好的,它做的事情是把这些工具以一种没人想过的方式拼在了一起。 但黄老师认为,这并不是数学里最核心的那种创造。 他向我们举了个例子,数学家哥德尔和科恩在研究连续统假设时,并不是采用已知的数学工具,而是努力把“什么叫数学证明”这件事,变成了一个可以研究的数学问题。 正是在这个基础上,哥德尔和科恩才分别构造出了不同的数学宇宙,一个让连续统假设成立,一个让它不成立。 这种能力,对AI还是太超前了。 黄老师说,它一定缺少一种来自学科发展动机的判断,因为AI没有这种训练数据。它不会知道,为什么我们非要发明这个工具,而这个为什么,恰恰就来自数学家的审美。 这,就是人类数学家的安全区。 但残酷的地方在于,“审美”恰恰是数学里门槛最高的部分,这种能力不是靠努力就能培养的,很多数学家穷尽一生也未曾做到。 绝大多数数学从业者,他们的职业生涯都会在"安全区"之外。 因此,黄老师的判断和梦溪异曲同工。AI在不久的将来淘汰掉“科研民工”,已经是板上钉钉的事了。 那数学专业的毕业生们何去何从,甚至数学专业又何去何从? 没人知道。一切都还在飞速向前。 梦溪今年25岁,在转博之前,AI的数学能力在他面前还是智障。转博之后,AI突然就碾压了自己。 在他人生的前25年,从来没想过会有一种硅基的东西,在数学上的能力会远远超越自己。 他之前想在高校待一辈子,觉得跟数学打交道就够了。用他的话说,他之前喜欢打PVE。 但现在,PVE打不下去了,他开始投身PVP,因为他认为跟人打交道,在AI时代会越来越重要。 当然,他也从来没后悔过选择数学,就像排位时秒选元流之子,本质上,这都是一段经历。 他说如果没有这些经历,他对AI的认识就没有这么深刻,也不会有时间去思考自己的价值。当一切想清楚之后,他依然相信,明天会更好的。

Wenxuecity Jul 2, 2026

AI数据中心大规模“抢电”,美国居民陷入两难境地

对美国一些地区的居民来说,这个盛夏似乎陷入两难:要么面对电网压力下的停电风险,要么接受数据中心柴油发电机带来的污染。  据美国“政客 新闻网”7月1日报道,美国中大西洋地区近日遭遇高温天气,弗吉尼亚州“数据中心巷”(Data Center Alley)面临电力供应压力。为缓解电网负荷,美国能源部批准区域电网运营商在紧急情况下要求数据中心启用备用柴油发电机,但这一措施引发当地居民对空气污染和健康风险的担忧。 报道称,随着人工智能等技术快速发展,美国数据中心数量持续增加,庞大的用电需求正给电网带来挑战。此次高温天气进一步推高用电需求,覆盖华盛顿至芝加哥等地区的PJM电网面临压力。 美国能源部日前批准电网运营商PJM互联公司(PJM Interconnection)在必要情况下要求数据中心使用备用柴油发电机。PJM表示,这属于防止停电的“最后手段”,此前将先采取鼓励消费者减少用电等措施。 不过,环保人士指出,许多数据中心备用柴油发电机会产生污染物,且缺少保护公众健康的空气污染控制设备。弗吉尼亚州数据显示,近年来当地监管机构已批准数据中心建设超过8000台柴油发电机。 气候科学家金·科布(Kim Cobb)表示,高温天气已经推高空调等用电需求,而数据中心扩张进一步增加了电网压力。“这正是我们在变暖世界中预期会发生的情况。”她说,气候变化将导致极端高温出现更加频繁。  美国国家气象局预测,本周四,PJM覆盖区域将迎来强烈高温,华盛顿和费城的体感温度可能分别达到112华氏度和110华氏度。PJM预计,当天下午电力需求峰值可能达到166吉瓦,超过2006年创下的165吉瓦纪录。 前新泽西州公用事业监管官员艾贝·西尔弗曼(Abe Silverman)表示,虽然电网目前预计能够满足需求,但高温、数据中心快速扩张以及监管体系调整滞后等因素叠加,正带来新的风险。“未来更加令人担忧,因为数据中心新增负荷将远远超过目前水平。”他说。 数据中心行业表示,将与电力公司和电网运营商合作,在必要情况下启用备用电源,以减少电网压力。 但数据中心扩张也引发周边社区担忧。弗吉尼亚州审计数据显示,该州约三分之一的数据中心距离居民区或学校不足500英尺。一些居民担心,高温期间柴油发电机会增加空气污染。 反对数据中心扩张的当地组织负责人埃琳娜·施洛斯伯格(Elena Schlossberg)表示,居民不希望电网崩溃,但也不应由社区承担数据中心发展的健康代价。“无论哪种结果,我们都被困住了——要么停电,要么吸入这些污染。”她说。

Wenxuecity Jul 2, 2026

“时间旅行者”现身?美国男子晒照 称穿越到2118年

一名自称曾参与美国中央情报局(CIA)秘密实验的美国男子,近日再次引发网络热议。据当地时间7月1日的消息称,他在一段重新受到关注的视频中声称,自己曾通过一项绝密时间旅行计划被送往2118年,不仅亲眼见到了未来世界,还了解了人类科技发展的方向。这番说法迅速在社交媒体上传播,也引发了大量质疑和争论。  这名男子自称亚历山大·史密斯(Alexander Smith)。他表示,自己年轻时参与了CIA一项高度保密的实验计划,该计划利用先进技术实现时间旅行,而他被选中前往2118年执行任务。 他称,由于项目涉及国家机密,多年来一直无法公开自己的经历,直到近年才决定站出来讲述这段往事。 在视频中,史密斯描述了自己眼中的未来世界。他称,2118年的城市已经发生巨大变化,到处都是外形流畅的高科技建筑,许多建筑能够自行调节温度和能源消耗,交通工具大量采用自动驾驶技术,人工智能几乎融入了人们生活的每一个角落。他还表示,未来社会的医疗水平远超今天,许多目前仍难以治愈的疾病已经能够得到有效治疗。  为了证明自己的说法,史密斯展示了一张据称拍摄于未来的照片。他表示,这张照片记录的是一座未来城市,不过由于时间旅行设备对电子设备造成影响,照片显得十分模糊,只能隐约看到几栋造型奇特的建筑。 当然,这张照片并没有提供更多可供验证的信息,因此并未被外界视为有力证据。 除了描述未来科技,他还谈到了人工智能的发展。他认为,未来人工智能将成为人类生活的重要伙伴,承担大量复杂工作,但并不会完全取代人类,而是更多承担辅助角色。他还预测,人类将在能源利用、环境治理等领域取得重大突破,生活方式将发生深刻变化。 不少网友对史密斯的说法表现出浓厚兴趣,但也有人认为他的描述更像是科幻电影中的情节。一些支持者认为,现代科技发展速度惊人,过去许多看似不可思议的设想如今都已成为现实,因此不能轻易否定所有关于未来的设想。但更多人则指出,他始终没有拿出能够独立验证其经历的证据,其展示的所谓未来照片也无法证明真实性,因此这些说法缺乏可信依据。 目前没有任何公开资料能够证明CIA曾开展过他所描述的时间旅行实验。虽然美国政府近年来陆续公开了一些冷战时期的机密档案,其中包括遥视、心理学实验等项目,但从未有官方文件证实已经成功实现人类时间旅行。科学界主流观点同样认为,根据现有物理学理论,人类尚不具备进行这种时间旅行的技术条件。

Wenxuecity Jul 1, 2026

中国大学排名飙升,是实力还是“捧杀”?

2026年6月16日,最新一期U.S.News世界大学排名公布,清华大学历史性升至全球第六,一举超越耶鲁、哥伦比亚大学、加州大学伯克利分校等一众美国老牌名校,创下中国高校在全球主流榜单中的最好成绩。这条消息引发热议,也让大众再次关注到这一趋势:最近几年,无论是美国U.S.News、英国QS、泰晤士排名还是中国软科等四大权威榜单,中国顶尖大学都在持续稳步崛起。清华、北大稳居全球前二十,复旦、上交、浙大稳定在全球前五十,南大、中科大持续挺进全球百强——中国高校整体崛起的态势十分清晰。 不过,伴随热度而来的,还有一种声音:这些世界大学排名本身带有浓厚的商业属性——靠制造话题、博取流量来盈利,许多名次的调整不过是刻意的炒作;所谓中国大学大幅进步,只是外媒刻意抬举、制造“捧杀”效应,并不值得当真。我们确实不能盲目迷信榜单。各类世界大学排名本质上是市场化机构的评价产品,为了维持热度和关注度,它们会定期调整权重、制造反差话题;尤其是英国某些排名,主观参数的权重过高,明显存在一定的主观性和操作空间。短期抬高中国高校的名次,确实容易助长浮躁的氛围。 但如果因此而全盘否定中国高校的进步,把多年持续、多榜单同步的上涨全部归为商业炒作,显然也太过片面。近几年中国顶尖大学在全球排名中的稳步攀升,确实是实力进步使然,背后是国家科研投入、产业生态升级、全球人才汇聚共同构筑的系统性优势,是中国改革开放经济增长奇迹推动、长年累月厚积薄发的结果。中国高校真正的实力不只是“论文数量堆出来”的,更在于论文背后对应的国家重大需求领域(芯片、航天、新能源、AI基础设施)里的真问题被解决了,以及人才愿意留下来干长期的事了。 我们承认,U.S. News、软科这类榜单的打分骨架高度依赖客观的文献计量指标,中国在论文产出密集型维度上天然“跑得快”,而在偏学术声誉、人文积淀、长周期基础理论影响力的维度上,优势远没那么直观——两类信号合在一起看,才能分清哪些是“指标红利”,哪些是“解决真问题的真实能力”。 (图:视觉中国) 首先,国家持续稳定的战略投入,是中国高校崛起最坚实的底座。过去十余年间,我国持续推进“双一流”建设和科技强国战略,对高校科研的支持力度不断加大。全国高校研发经费的内部支出保持稳健增长,头部顶尖高校年度预算已稳居300亿级(其中清华逼近400亿元),集中投向人工智能、集成电路、新材料、量子科技、生物医药等关键核心领域。一大批国家实验室、重大科学装置、国家级科技专项落地顶尖高校,让国内大学的科研硬件条件和前沿攻关能力实现了跨越式提升,彻底摆脱了过去设备落后、经费不足的困境,为高质量科研产出打下了坚实的基础。 其次,中国高校扎实的科研成果,是排名稳步提升的核心支撑。国内高校曾经常被诟病论文数量多、含金量低,但如今早已实现量质齐升。在工程技术、材料科学、计算机与人工智能、能源化工等优势领域,中国高校的高质量论文、高被引成果、原创性突破,都稳居全球第一梯队;在《自然》《科学》《细胞》等国际顶级期刊上,中国学者成果的占比相较十年前实现了大幅提升。与此同时,高校不再只做纸面研究,专利质量和技术转化率大幅提高,不少科研成果真正走出了实验室、走进了生产线——这些可量化、可追溯的硬核数据,正是各大权威排名打分的核心依据。 此外,独一无二的完整产业生态,也是中国高校区别于不少海外名校、实现快速进阶的独特优势。中国拥有全球最完整的工业体系和规模最大的数字经济市场,提供了全世界最丰富、最真实的科研应用场景。从高端制造、新能源汽车、光伏风电,到人工智能、大数据、生物医药,国内海量的产业需求、迭代场景和市场数据,都能直接对接高校科研。顶尖高校与华为、腾讯、字节跳动、阿里巴巴、大疆、宁德时代、中芯国际、小米及比亚迪等行业龙头深度合作,围绕产业难题开展定向攻关,形成了“产业出需求、高校做科研、成果促产业、产业反哺科研”的良性循环,让科研更有价值、进步更快,也极大提升了中国高校的产业影响力和全球认可度。 尤为关键的是,近几年一批全球顶尖学者陆续扎根中国。中国高校汇聚世界级学者的进程,其实比大众感知的更早,势能也越来越强劲。 这说明了一件事:吸引这些人的不是某个学校的名头,而是中国确实能提供的一整套条件——科学装置、稳定经费、建制团队、产业场景、转化通路与生活保障。这些顶尖学者放弃欧美成熟名校的平台和相对稳定的学术体系,选择来到中国,也绝不是简单的“高薪挖人”,真正吸引他们的,是中国日趋完善的科研生态系统。大量全球顶尖智力持续汇聚,带动中国高校的原创研究能力、国际合作水平和全球学术声誉大幅提升,也成为排名上行背后最值得认真对待的那部分“真金白银”。 当然,我们依然需要理性看待大学排名。排名上升是实力进步的伴随信号,但并不代表我们已经全面超越了西方顶尖名校。在基础理论原创突破、诺贝尔奖级学术大师的自主培养、全球学术规则制定权等方面,有些差距依然是结构性的。 清华跻身全球第六,中国顶尖高校集体稳步崛起,是中国科技、产业、教育、人才全方位升级的必然结果。随着中国科研生态持续完善、对全球人才的吸引力不断增强、产学研融合愈发深入,中国特色世界一流大学的高质量发展,将从榜单数字的上升,真正转变为核心实力与全球话语权的实质性领跑。

Wenxuecity Jul 1, 2026

这个00后凭什么拿到高瓴们的1亿美元

虎嗅注:世界模型是属于00后的任务。在具身智能、世界模型行业,我们已经看到了太多00后和“天才少年”。而今天我们聊的这个团队,也几乎全部由00后组成,他们也是当下估值最高的AI圈00后团队之一。“AI原生100”是虎嗅科技组推出针对AI原生创新栏目,这是本系列的第「58」篇文章。 00后陈博远今年刚从北大元培毕业,他另一个身份是逆矩阵创始人。 2026年初,尚未毕业的陈博远创立了逆矩阵,首轮即获得高瓴和北大系基金超千万美元投资,到今天,这家公司即将完成新一轮过亿美元融资,估值超50亿元人民币。 这也是“00后创立的AI公司”中,估值最高的公司之一。 “大家都希望看到年轻人在AI时代下做出一些不一样的创新突破。”陈博远对虎嗅说道 陈博远的团队在做的事情是“通用世界基座模型”,他们的英文名字叫Physis。Physis(φύσις)是physics(物理)的希腊词根,通常译为“自然”,其更本源的词义是“生长、生成”——指向回到自然与物理的本源去理解世界如何运转。 故事回溯到逆矩阵还未成立的时候,陈博远还是北大元培学生期间便已崭露头角,当时,他就已经凭借强化学习和大模型的研究获得ACL最佳论文;与此同时,那一届ACL中,内地另外一篇最佳论文则来自DeepSeek团队。从某种意义上讲,这个团队曾经还和DeepSeek“并肩”过。 关于通用世界基座模型,经常有投资人提出质疑。在陈博远看来,“基模”这个概念如今放在行业似乎被误解了。 “投资人在听到‘基模’这个词的时候,会天然有一些偏见。因为他们见过很多团队只是拿开源模型,用部分数据做微调,最后包装成一个预训练故事。但实际上,我们是从头开始搭建整个预训练架构。”陈博远对虎嗅解释道。 而在融资速度上,逆矩阵并不算这个行业里最激进的一批公司。“我们不急着融资,而是希望踏实做技术第一性的突破。”陈博远告诉虎嗅。 而这也是他与智源研究院结缘的原因。虎嗅获悉,陈博远已于4月16日正式以逆矩阵创始人的身份,担任智源研究院行为世界模型创新中心负责人,直接向智源研究院院长王仲远汇报。 2025年11月,虎嗅曾与王仲远有过一次对话。当时他告诉虎嗅,智源没有太强的组织层级;相比商业化,研究始终是更核心的事情。但在具身智能时代,智源同样会背负一种使命——去成为一个类似Deepmind的角色。 目前,我们看到的大模型明星公司中,已经有相当一部分与智源研究院存在关联,包括银河通用、智谱AI、月之暗面和面壁智能。其中,前三家公司估值均已超过百亿元,智谱AI已完成上市。 行为世界模型创新中心是智源研究院专门设立的前沿创新中心,用于支持下一代通用世界基座模型的研发与创新,承担更大规模、更系统的前沿攻坚。陈博远以逆矩阵创始人的身份,兼任这一中心的负责人,聚焦通用世界基座模型最底层的探索与前沿试验,并将已经验证的世界模型能力放大到更通用、更大规模的场景里去落地。两个角色彼此赋能、互为支撑,推动同一件事:让AI真正理解物理规律。技术愿景是统一的,凝聚共同的力量去逼近同一个目标。 近期,虎嗅与逆矩阵创始人陈博远进行了深入对话。我们谈到了通用世界基座模型与垂类世界模型的概念、区别与联系;世界模型目前存在的卡点,以及世界基座模型如何解决具身智能所缺失的数据问题;当然,也包括这个平均年龄00后的团队本身。 以下为虎嗅和陈博远的精选对话: “世界模型一定会迎来自己的GPT-3时刻” 虎嗅:你们做的是通用世界基座模型。但现在行业里,很多公司都在讲“世界模型”,而且每家的定义都不太一样。所以我想知道,逆矩阵现在做的这个“通用世界基座模型”,核心到底是什么?背后的行业洞察又是什么?为什么你们会选择做这件事? 陈博远:我觉得这个问题非常关键。现在行业里几乎anything is a world model(一切皆是世界模型),所有人都在讲世界模型。但我认为,世界模型今天其实还处于一个“百家争鸣”的阶段。我们更想回到第一性原理去看这件事。 过去几年,大语言模型让AI学会了处理文本和知识,但AI未来一定会从虚拟世界走向真实的物理世界。无论是游戏物理,还是工业产线,本质上都处在一个连续、不确定、且受到复杂物理约束的环境里。 在这个过程中,AI不仅要理解文字,还需要真正理解重力、接触、因果等物理规律,它们其实共享同一个底层事实:对于物理一致性和物理正确性的要求,是硬约束。 同时,一个场景里学到的物理规律,本身也是可以迁移的。物理定律不会因为场景变化而改变。 所以我们的核心判断是:未来一定会出现一个能够跨场景迁移的通用物理世界模型,它会成为AI走向物理世界的基础设施。 现在行业里的很多世界模型关注于解决特定场景的问题。有人做3D世界模型,有人做游戏世界模型,也有人做具身世界模型。但我们更强调的是,不同垂类场景背后的物理规律,其实是通用的。 就像今天的大语言模型,可以同时处理金融、法律、代码等不同任务。我们也希望未来存在一个通用的世界基座模型,再基于它去适配不同下游场景。 虎嗅:那么,通用世界基座模型和“世界模型”本身,它们的区别和联系是什么?以及为什么你一定要强调“基座”这两个字? 陈博远:我觉得可以类比自动驾驶。自动驾驶会有L0到L5的分级。L0到L2,本质上还是需要大量人工干预;而L3以上,其实代表的是一个自主性能力的阶跃,不只是技术能力变化,也意味着应用市场的扩大。 世界模型其实也会存在类似的W0到W5体系。现在行业里很多所谓的世界模型,本质上还停留在W0或者W1阶段。 比如OpenAI在Sora时期提出“世界模拟器”概念,很多视频生成模型,本质上是在学习世界的连贯表征,生成流畅、好看的视频;再比如谷歌的Genie 3这类可交互世界模型,它已经能够响应动作交互,但本质上还是偏“游戏世界”。这类模型更多解决的是影视、游戏等内容生成问题。 但物理AI不只是游戏,也不只是影视。真正的严肃工业场景、具身智能、物理仿真、交互世界、科学预测科技计算、工业仿真、工业安全验证,面对的是大量复杂物理约束,它需要的是W2+模型。 W2最核心的特征,就是“真正懂物理”。所以我们强调“通用世界基座模型”,首先它必须是一个W2+模型;其次,它不只是解决某一个垂类场景,而是希望用同一套物理规律,去解决不同物理场景的问题。 今天很多行业已经有领域专用的世界模型,比如自动驾驶世界模型。但它们往往只能解决单一场景的问题。 而我们回到第一性原理会发现,很多物理规律其实天然是通用的。它既是one for all,也是all for one。 不同物理场景的数据和学习过程,本质上遵循的是同一套物理范式,所以不同场景之间其实能够互相增强。最终,我们希望用一个统一的通用世界基座模型,在不同垂类场景里,达到比领域专用模型更好的效果。 如果继续往下划分: W2解决的是“物理专业性”; W3解决的是“跨领域能力”; W4才是真正意义上的通用泛化。 这其实有点像大语言模型的发展过程。 2023、2024年的时候,行业里还会强调金融大模型、法律大模型这些垂类模型;但随着通用大模型能力提升,很多任务开始被统一,zero-shot、few-shot就能泛化解决。 我们认为,物理世界未来也会走向同样的路径。 虎嗅:有人认为世界模型更接近Scaling Law这条路线,也有人坚持做VLA。所以你觉得今天世界模型最大的卡点是什么?以及你们现在做的通用世界基座模型,卡点又是什么? 陈博远:我觉得这是一个特别关键的问题。 我们其实非常认可Scaling Law背后的底层逻辑。大语言模型之所以成功,本质上是因为它符合第一性原理,比如next token prediction这种非常简单、统一的目标。随着数据量、模型规模提升,它就能不断压缩语言里的智能。 但世界模型没办法简单复用“大语言模型那套路径”,原因有三个。 第一个是数据问题。互联网文本可以无限爬取,但物理交互数据不一样。真正的物理数据,要么来自真实世界采集,要么来自仿真构建,它不是一个能无限堆积的数据体系。 第二个问题是,像素不等于物理。今天很多世界模型还是建立在视频、图像这些视觉输入上,但视频里90%的信息其实是纹理、光照、运动模糊,这些东西和物理规律本身没关系,反而会成为模型学习物理的负担。模型花了大量参数去拟合“光长什么样”,但这并不是核心矛盾。 第三个问题,也是最核心的问题:相关性不等于因果性。大语言模型本质上是一种“观察式学习”。你见过越多数据,就越容易学习相关性。但物理世界真正重要的是因果。 所以仅靠观察,模型学到的是统计相关性,而不是真正的物理因果。因此,我们认为通用世界基座模型一定会走一条新的Scaling路径。真正的Scaling,不应该发生在token空间或者像素空间,而应该发生在“物理隐空间”。 也就是说,我们需要模型学习一种更加抽象的物理表征。这有点像人类的大脑。比如我们看到一个杯子快倒了,会自然预测水可能怎么洒出来。这个过程,本质上就是一种高维物理隐空间里的推演。 第二个关键点,是必须原生引入Action。因为物理理解本身来自交互,而不仅仅是观察。比如你不去搬一个东西,就无法真正理解它的重量;不去掰一个物体,就无法理解它的刚性。所以世界模型不能只是“看世界”,它必须“和世界交互”。 模型需要学习的是:“在当前状态下,我采取动作A,会导致什么物理状态;采取动作B,又会导致什么结果。”也就是从“next token prediction”,转向“next physical state prediction”。 第三个关键点,是验证。为什么数学、代码、围棋这些领域能快速提升?因为它们可验证。强化学习之所以有效,本质上就是因为存在明确奖励信号。而物理世界其实同样是可验证的。 比如物体不会凭空消失、不会违反光滑性约束,这些都可以被验证。 所以我们认为,强化学习会是学习物理规律最高效的方法。最终,我们的路径其实是一个闭环:在物理隐空间里做压缩;原生引入动作交互;再通过强化学习完成验证。 我们内部已经观察到这样一条曲线存在:随着数据规模、模型参数量提升,当模型开始引入Action和强化学习之后,它在预测“下一个物理状态”时,泛化误差会持续下降,甚至开始出现类似“涌现”的能力。 所以我一直认为,世界模型未来一定会迎来自己的“GPT-3时刻”。 但这个时刻,不会是某个Benchmark刷榜。而是当模型真正能够随着算力、数据和交互规模提升,在真实物理世界里持续提升能力的时候。那才是世界模型真正属于自己的Scaling Law。 “世界基座模型不需要太多的真机数据” 虎嗅:现在行业里很多人都会觉得,具身智能真正有效的数据其实并不多。那我刚刚听下来,通用世界基座模型对于数据的要求可能会更高一些。你们到底需要什么样的数据?它和VLA、传统世界模型所需要的数据有什么区别? 陈博远:现在很多人也在做自己的具身世界模型,它们主要依赖真机数据,微调机器人的动作输入输出,从而实现控制能力。 但对于通用世界基座模型来说,真机数据固然重要,但它不是唯一的数据来源。 我可以做一个类比。人类学习数学的时候,也不是一开始就学微积分,而是先学1+1=2,再学平面坐标系,最后才进入更复杂的体系。 物理规律的学习其实也是一样,它存在一个“从易到难”的过程。比如仿真引擎、游戏引擎、虚幻引擎里的数据,虽然场景不同,但背后很多物理规则其实是共通的。无论是《荒野大镖客》还是《塞尔达》,一个击打动作背后,本质上都是人类手写的简化物理规则。 这些规则可能只是真实物理世界50%或者70%的映射,但它能够成为学习真实物理规律的铺垫。所以我们第一件事,就是建立一个从仿真到真实世界的数据跃迁过程。 第二个关键点,是跨领域数据。因为对于通用世界基座模型来说,它本质上是一个“all for one”的问题。不同场景背后反映的真实物理规律其实是一致的。 我们内部发现,当引入跨场景数据之后,在某一个垂类场景里,数据需求量甚至能够降低20倍,但效果反而更好。因为模型学到的是更通用的物理规律,而不是某个特定硬件、本体或者场景里的“伪规律”。如果只依赖单一场景数据,其实很容易过拟合。 第三个关键点,是长尾物理数据。物理规律很多时候恰恰发生在稀疏和突变场景里。比如YouTube、B站每天会产生大量视频,但其中真正包含物理交互的数据比例其实非常低。可能只有5%的视频包含抓取、拿取等简单交互,而像玻璃破碎、爆炸这种强物理变化场景,可能只有0.5%。 但恰恰是这些“突变”,最能体现真实物理规律。 所以我们在做预训练时,会重点筛选那些具有动态交互属性的视频,而不是简单堆数据量。 同时,我们也在构建自己的数据飞轮。比如通过仿真引擎、数字孪生渲染,主动生成一些现实世界里很难采集到的强物理数据。举个例子,一个杯子放在桌子上,被外力撞倒——这种场景在真实世界里很难大规模采集,但我们可以在仿真环境里不断生成。这些稀疏、边缘、强物理属性的数据,其实对通用世界基座模型非常重要。 虎嗅:你们现在做通用世界基座模型时,使用的数据的比例大概是多少? 陈博远:如果从视角的维度来看,我们更关注的其实是第一人称(egocentric)数据和多视角(multi-view)数据之间的配比。我们内部目前探索出来的比例,大概是9:1,甚至10:1。而且我们认为,未来这个比例甚至可能扩展到100:1。 之所以这么看重第一人称视角,是因为egocentric本质上代表了拍摄主体和视角交互的过程——“我采取了什么动作,世界相应发生了什么变化”。它天然带有Action→State的因果结构,这正是世界模型最需要的信号。而多视角数据更多是从外部去观察同一个场景,更偏向补全空间结构和状态表征。 虎嗅:我们假设未来第一人称数据和多视角数据能达到100:1,那是不是意味着,对那个“1”的要求会非常高?而且这里真正高质量的交互数据,应该更多来自真实工业场景,而不是实验室,对吗? 陈博远:对,那个"1"的质量要求确实非常高。 不过其实今天行业里的很多数据,还没有真正走到"实验室数据"和"工业场景数据"之间的区别这一步。当然这步很重要。因为更早的问题是,很多真实采集来的数据本身质量还不够高。比如采集过程中会存在大量噪音、硬件误差,以及设备和真实物理世界之间的不匹配。现在很多动捕设备、手套设备,本质上都还是"近似真实",它和真正的物理交互之间仍然有gap。 也正因为这样,我们才会特别看重第一人称视角的数据——它直接来自交互主体本身,能比较真实地反映"动作导致状态变化"这个过程,而不是隔着设备去近似。 在此基础上,我们会把整个数据体系总结成一个“三层金字塔”。 第一层,是学习世界里“有哪些状态”。比如水会流动、物体能被抓起、玻璃会破碎。这一层主要依赖大量真实世界视频,以及复杂交互场景数据。 第二层,是学习“什么动作会导致什么状态变化”。也就是Action→State。这一层的本质是在构造因果。这也是为什么我们尤其需要大量第一人称(egocentric)数据,同时辅以仿真数据、真机数据。因为egocentric代表了拍摄主体和视角交互的过程,天然就带有Action→State的因果属性,是构造因果最直接的来源。 第三层,则是长尾和稀疏物理规律。因为真实物理世界很多关键规律,都发生在突变场景里。比如玻璃爆炸、物体遮挡、复杂空间关系等等。这一层我们会引入大量第三人称视频,以及数据飞轮生成的稀疏物理场景。 而且我们内部发现,这一层的数据量甚至不需要很多。可能只占前两层的1%,甚至0.5%,就能带来很明显的空间理解和泛化能力提升。 因为当模型已经建立起比较通用的物理规律之后,再去补充这些稀疏数据,它的学习效率会非常高。 而且最重要的是,我们整个模型训练过程并不是“被动观察数据”。模型始终在学习:“什么Action,会导致什么下一状态。” 这也是为什么我们认为,基于数据金字塔、交互和强化学习,世界模型会形成一条和大语言模型完全不同的Scaling曲线。 属于00后的“Aha Moment” 虎嗅:逆矩阵是什么时候成立的?现在大概到了一个什么阶段? 陈博远:逆矩阵是今年年初正式成立的。但实际上,我们从2025年初就已经开始做面向真实物理世界的世界基座模型这件事了。现在我们已经看到了一些Scaling up的潜力,以及一些真正的“aha moment”。 整个团队目前大概30人。我们凝聚了一批非常年轻、但能力很强的人。包括来自北大、清华的一些奥赛背景成员,也有不少来自大厂的核心工程师。 虎嗅:在担任智源中心负责人之前,你们已经开始融资了吗?整体和投资人交流下来的感受是什么? 陈博远:投资人最常问我们的,其实有两个问题。第一个是:你们是不是在做真正的“基模”?第二个是:你们到底看到了什么,才决定做这件事?我们的答案,其实来自内部实验。 我们已经观察到,随着数据量、参数规模提升,以及引入主动交互和状态预测之后,模型误差还在持续下降。所以我一直认为,一旦世界模型的Scaling Law开始形成行业共识,技术路线会迅速收敛。 我自己特别欣赏两家公司:DeepSeek和DeepMind。因为真正的创新,很多时候都来自这种研究型组织。一个方向可能一开始只有两三个人、几个idea,但会不断Scaling up,最后产生真正底层的突破。 我们也相信,扁平化组织本身是能够“涌现”创新的。 虎嗅:投资人经常会问“基模”这个事情。你会觉得,是你们做的事情被误解了,还是“基模”这个概念本身被误解了? 陈博远:我觉得更多是“基模”这个概念被误解了。“基座模型”这个词,从一开始出现,本质上就是希望通过一套模型解决不同场景的问题。 但过去几年,“基模”这个词被滥用了。就拿具身智能举例,投资人称见过很多团队其实只是基于开源视频模型或者开源语言模型,再微调一些自己的真机数据,最后包装成一个“预训练”的故事。 但我们做的,是从头开始做整个预训练架构。也就是说,我们真正想做的是一个通用世界基座模型,而不是一个微调后的垂类模型。 虎嗅:你担任智源世界模型中心负责人。投资人怎么看这件事? 陈博远:逆矩阵更偏前沿探索,我们会不断去扩展一些新的技术方向;而在智源,我们会把已经验证出的世界模型能力,进一步放到更大规模、更通用的场景里做实验和落地。 但本质上,大家都在做同一件事:如何构建真正面向物理世界的通用基座模型。 虎嗅:所以我能不能理解为,智源也希望在Physical AI时代,再次“押中”像月之暗面、智谱AI、面壁智能这样的公司? 陈博远:对,我觉得智源一直都非常重视人才和前沿研究,而且它始终是站在全球视野里看AI范式变化的。 虎嗅:所以你们团队年龄基本都是00后? 陈博远:对,虽然我们团队平均年龄在00后,不过我更愿意称之为凝聚了一个“心态年轻化”的团队,无论是原大厂核心工程师,还是科研青年们,大家都是非常有冲劲的。因为我们发现,做这种全新的事情,需要敢于打破路径依赖,融合不同技术背景去做出底层的第一性突破。 虎嗅:现在做Physical AI的产业,其实聚集了很多00后。它看起来很像一个“属于00后的时代”。 陈博远:我不太想简单地把它定义成“属于00后的时代”。Physical AI应该属于所有真正相信这个方向、愿意长期投入、敢于做底层探索的人,而不只是属于某一个年龄段。 但更重要的是,Physical AI不只是一个技术热点。我们越来越相信,AGI的下一步一定要走向真实物理世界。过去的大模型主要理解语言、图像和数字信息,而未来的世界模型需要理解真实物理世界背后的约束,理解物体如何运动、碰撞如何发生、能量如何转化,以及行动如何改变环境。只有这样,AI才能真正进入具身智能、工业仿真、游戏引擎、AI for Science等场景。 再往前看,Physical AI也和国家未来的新质生产力高度相关。低空经济、商业航天、智能制造、能源系统、可控核聚变等方向,本质上都需要AI更深地理解物理规律、复杂系统和真实世界的因果关系。我们真正想做的,不只是一个服务某个垂直场景的模型,而是面向整个物理世界的通用世界模型,为未来更多实体产业提供底层能力。 与其说这是一个“属于00后的时代”,不如说这是一个属于所有相信Physical AI、敢于做底层探索、愿意为国家未来产业基础能力负责的人的时代。