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来自加拿大中文媒体的重要新闻报道。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

一种加速衰老的“咖啡” 你可能经常喝

一项新研究提示,某些种类的咖啡,或许和衰老速度存在关联。哪些咖啡要少喝?怎样选才能兼顾口感与健康? 速溶咖啡可能加速衰老 近日,重庆医科大学研究人员发表在英国《npj 食品科学》杂志上的一项研究发现,饮用手冲咖啡与衰老减缓相关,速溶咖啡则与衰老加速相关。 研究人员纳入英国生物银行中近5万名平均年龄为56.4岁的参与者。生物衰老情况主要通过三种指标量化:白细胞端粒长度(若长度缩短,衰老加速)、生物年龄加速度,以及基于生物标志物测量的表型年龄加速度。 分析结果显示: 与不饮用咖啡的人相比,速溶咖啡摄入与生物年龄、表型年龄的快速增加有关,且端粒长度较短,这与生物衰老加速的表现一致; 饮用手冲咖啡则与生物年龄、表型年龄加速度显著降低有关,且端粒长度较长,表明衰老减缓。 研究未观察到其他类型咖啡与衰老速度的明显关系。亚组分析还发现,在每天饮用超过3杯速溶咖啡的参与者中,男性、年龄超过60岁、吸烟会显著加快衰老速度。 研究人员分析,速溶咖啡可能通过加剧体内的炎症水平,加速老化进程,手冲咖啡保留了更多绿原酸,可增强细胞活性与能量代谢,延缓衰老进程。 怎么喝咖啡更健康 除了选对咖啡的种类,什么时候喝、一天喝多少、哪些人不建议喝,都有讲究。 合理搭配 西安交通大学第二附属医院临床营养科营养医师石海丹介绍,除了牛奶,咖啡和以下“伴侣”也很搭: 椰子水。加椰子水后口感更柔和,还有助补充电解质。 可可粉。增添巧克力香气的同时,还有助抵抗自由基。 肉桂粉。肉桂粉辛香甘甜,不仅能提升香气,还能抗氧化、抗炎。 早上喝更好 中国注册营养师刘萍萍建议,一般来说,早上10点左右来杯咖啡,可以达到很好的提神效果。咖啡因需要8小时左右才能代谢出去,因此别太晚喝,以免晚上失眠。 不要空腹喝 咖啡因会刺激胃酸分泌,增加胃酸浓度,不建议空腹喝咖啡,最好是吃完早饭后再喝。 每天别太多 根据欧洲食品安全局、美国食品和药品管理局等机构的建议,健康成年人每天最好别超过210~400毫克咖啡因(相当于3~5杯咖啡)。 孕期、哺乳期女性要少喝或不喝,12~18岁的青少年每天咖啡因摄入量不得超过100毫克(约1杯咖啡)。 胃酸过多、胃溃疡、胃酸反流、腹泻、肠易激、睡眠质量差、骨质疏松等人群,不建议喝咖啡。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

上千人挤爆街头!卡尼多伦多活动现场外爆发抗议!警方抓多人,总理还遭加拿大男子死亡威胁!

加拿大总理马克·卡尼(Mark Carney)正在多伦多举行首届加拿大投资峰会(Canada Investment Summit),试图吸引全球投资者向加拿大注入更多资金。然而,在政府大力推介投资计划之际,峰会外却爆发抗议活动,甚至有两名女子被捕并遭到指控。 与此同时,加拿大皇家骑警(RCMP)9月15日公布,警方还逮捕了一名来自卡尔加里的31岁男子,指控其通过YouTube发布针对卡尼的死亡威胁。 这意味着,卡尼在推动加拿大未来五年吸引1万亿加元投资的同时,也面临来自街头抗议和个人安全方面的双重压力。 当地时间9月14日周一,超过1000名示威者聚集在多伦多市中心,抗议卡尼政府举办的Canada Investment Summit。多伦多警方表示,示威期间有两名女子被捕并遭到指控。 抗议者从Nathan Phillips Square出发,向安大略省美术馆(Art Gallery of Ontario,AGO)方向游行。当时,数百名企业高管以及来自全球各地的资产管理公司负责人正在参加峰会开幕活动。 参与抗议的包括工会、原住民组织、环保团体以及住房和社会正义倡议人士。他们担心政府推动的大型项目以及吸引外国资本的政策,会导致公共服务、环境保护和原住民权益受到影响。 部分抗议者尤其反对政府推动化石燃料、人工智能、军事制造以及大型基础设施项目,并批评政府给予私人投资者和大型企业过多优惠。 随着示威人群向AGO方向移动,警方设置了警戒线。多伦多警方表示,周一晚间,部分抗议者故意堵塞McCaul Street和Dundas Street West一带的道路,导致警员和紧急救援车辆通行受到阻碍。 警方称,一名女子在被要求清理道路后仍拒绝服从指示,因此遭到逮捕。另一名女子则涉嫌袭击警员,并试图干扰警方的逮捕行动,也被警方拘留。 警方确认,两名被捕女子分别是44岁的Shelly Agius和49岁的Lily Phan。两人均被控阻碍治安人员执行公务(obstructing a peace officer)。 此外,Agius还面临一项恶作剧罪(mischief)指控,涉及干扰他人合法使用财产;Phan则另被控袭击治安人员(assaulting a peace officer)。 这场抗议针对的是卡尼政府大力推动的投资计划。 加拿大首届全国投资峰会于9月14日至15日在多伦多举行,吸引了来自世界各地的大型投资机构和企业高管。卡尼政府希望通过峰会向全球投资者展示加拿大在能源、关键矿产、科技、人工智能和基础设施等领域的投资机会。 卡尼设定的目标非常庞大:希望在未来五年内推动加拿大吸引总额达到1万亿加元的新投资。 政府认为,在加拿大与美国贸易关系紧张、经济面临不确定性的背景下,吸引来自欧洲、亚洲、中东等地区的资本,有助于加拿大减少对美国市场的依赖,并推动国内大型项目建设。 但这一战略也遭到了环保人士、工会和部分原住民团体的强烈反对。 抗议者认为,政府不能仅仅为了吸引投资就牺牲环境、公共服务以及原住民社区的利益。一些组织甚至将此次峰会称为“私有化峰会”,担心加拿大的公共资产和自然资源最终被大型私人投资者控制。 另外,今日加拿大皇家骑警表示,其联邦警务西北地区的综合国家安全执法小组(Integrated National Security Enforcement Team,INSET)于今年7月28日收到线报,称一个YouTube账号发布了威胁杀害卡尼的信息。 随后,INSET在卡尔加里警方协助下展开调查,并逮捕了31岁的卡尔加里居民Jamie Dacosta。 RCMP表示,Dacosta被控违反《刑法》第264.1(1)(a)条,即向加拿大总理马克·卡尼发出死亡相关的威胁。 RCMP称,Dacosta目前仍被拘押,并于9月15日在卡尔加里的阿尔伯塔省司法法院出庭。案件随后被押后处理。相关指控目前尚未经过法庭审理证实。 警方同时指出,目前加拿大境内外公众人物所面临的安全环境正在不断变化,因此公众需要提高警惕。 RCMP呼吁公众,如果发现可疑活动,可以通过国家安全信息网络向警方举报。若涉及即时的国家安全威胁,则应立即拨打911或联系当地警方。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

炸裂!加拿大印度大妈房东单挑整屋租客!闯门换锁+电蚊拍打人,最后把租客烤肉掀翻被铐走

最近加拿大社交媒体上,出现了一部让网友越看越上头的“印度大妈单挑租客的实景连续剧”! 故事发生在BC省Surrey。 最早火出圈的,只是一段看起来已经够离谱的视频:一名印度裔女房东和男租客因为院子里烧BBQ爆发冲突,女房东冲到烤炉旁,把正在烤的食物往下拨,双方一路吵到不可开交。 结果网友顺着视频里的Instagram账号 @tiwanafarmservivor 往下翻才发现,这场BBQ大战居然只是其中一集。 这个账号目前已经积累6万多粉丝,里面集中发布了多名租客与同一名女房东Raj Tiwana之间的冲突视频和聊天记录。 从内容来看,涉及的不只一名租客,而是至少两三组住户:有人指控她未经允许闯进出租单位,有人拍到她动手扔东西、挥电蚊拍,有人拍到自己不在家的时候门被换锁和拆掉;另一名单亲妈妈则称自己和两个年幼孩子连续多日遭遇断电。 最后,警方真的来了。 而被戴上手铐带走的,正是房东本人。 第一集:两名男租客,房东直接进屋开打? 整件事显然不是从最近那顿BBQ才开始的。 在账号早期上传的视频中,两名男租客曾记录下女房东进入他们出租空间后的多次冲突。 租客不断要求她离开,强调这里已经是自己租住的unit,不能未经允许随意进入。 其中一些画面里,双方很快从争吵升级成肢体冲突。社交媒体上传播最广的一段,可以看到女房东挥动一把类似电蚊拍的物品击打租客;另一些片段则出现她拿起食物、容器或其他物件朝租客方向挥动、丢掷的场面。 媒体也报道了视频中她向租客方向扔石头、与租客发生身体冲突的画面。 也正因为视频一段接一段,账号评论区后来甚至开始有人把它当“更新中的电视剧”追。 但更离谱的还在后面。 第二集:人不在家,锁被换 这名租客随后继续上传视频,声称房东趁自己不在的时候,带人进入出租单位并更换门锁。 账号发布的一段视频注明,有人正在“changing the locks and entering without permission”;另一段画面则出现数名男子进入物业,租客不断质问他们为什么可以未经许可进入自己的住所。 租客称,自己当时的租金已经支付,但双方的物业纠纷仍在不断升级。再后来,他回到住处时发现,连门都没了! 账号上传的视频显示,出租单位入口的整扇门被拆除。租客在视频中称,这是自己的住所第三次遭到进入,如今门直接被拆走,导致自己连个人物品都无法正常锁起来保护。 从“房东进屋吵架”,一路发展到“锁被换、门被拆”,事情已经完全不像一次普通的租约纠纷。 第三集:单亲妈妈带两个孩子,却天天被断电 更让网友震惊的是,后来账号开始上传其他租客的经历。 其中一名租客自称是两个孩子的单亲妈妈。 她在8月30日拍摄的视频中表示,自己反复要求恢复供电,而她和孩子们想要的“并不是什么额外待遇,就是电”。 账号随后进一步声称,这名单亲妈妈带着两个分别约4岁和5岁的孩子居住在物业内,被安排到楼下一间一居室,而且没有炉灶;她指称电力会被恢复几个小时,到了下午5点左右、相关租务部门下班后,又再次被切断。账号还称,她一度无法使用洗衣设施。 账号发布的视频中,有一段可以听出是一位女性租客的声音。这位女性租客掀开自己的窗帘,发现外面赫然站着大妈拿着手机的身影。 随后在录视频的女性连番追问“can I help you?”之后,窗外的大妈默默离开。 这些说法目前仍属于租客一方的指控,并没有看到警方或Residential Tenancy Branch逐项公开确认。但从这个账号的内容来看,至少可以确认一点:和Raj Tiwana发生冲突的,并不是只有最初那个BBQ男租客。 第四集:一顿BBQ,彻底把事情炸上全网 真正让整个事件在加拿大和海外社交媒体上爆炸的,是后来那场“烧烤大战”。 一名50岁的男租客当时和朋友在物业院子里烧烤。 视频中,Raj Tiwana来到现场,指着墙面上的棕色痕迹,认为烧烤正在损坏她的物业;租客则表示那只是锈迹,并坚持自己交了租,有权邀请朋友来吃饭。 双方越吵越激烈。 随后,Raj直接走向烤炉,用一块木头或类似物品把正在烤的食物从烤架上往下拨,并表示不能允许他们在她的物业上烧烤,还说要报警。 男租客则不断质问“自己交了房租,为什么不能邀请朋友来家里吃饭?” 视频迅速疯传后,网络上开始出现一种说法,称她是因为租客在烤牛肉、涉及宗教原因才发火。 但这一点警方后来专门否认了。 Surrey Police Service向事实核查媒体BOOM表示,这是一宗持续已久的房东租客纠纷,警方曾多次到场,而其中一次逮捕“与牛肉、肉类、宗教或意识形态无关”。 最终章:警察真的来了,大妈被戴铐带走 在后来发布的视频中,多名Surrey警员来到物业。 画面里,警员明确告诉Raj:“You are under arrest.” Raj听起来非常困惑,还询问能否先打电话给女儿,随后被戴上手铐,带向警车。 Surrey警方后来确认,他们确实曾多次前往这个物业处理纠纷,也确认其中一次有人被捕。 不过这里有一个非常重要的新进展,她并没有因此一直被关押。 Raj Tiwana在今天首次公开回应事件时表示,警方当时确实将她拘捕,但之后很快便将她释放。她称:“警方确实把我带走了……但他们只是把我带回家,然后当场释放了我。” 截至目前,警方并没有公开确认已经对她批准任何刑事指控。 大妈回应:他们几个月没交租,还损坏我的房子! 事情火遍全网之后,Raj Tiwana现在也终于公开讲了自己的版本。 她在一段旁遮普语视频中表示,网上流传的视频并不是当天才发生的,而是此前已经拍摄了一段时间。 她声称:相关租客已经几个月没有支付房租,同时还对物业造成损坏,并反过来骚扰自己。 她还表示,自己一直在通过Tenancy Board处理这件事,并称涉事租客已经在上周被正式驱逐。 按照Raj的说法:“租客已经几个月没有交租,他们一直骚扰我,也损坏了物业。” 她还称,如今律师、警方以及Tenancy Board都已经介入。 但租客此前在视频里则坚持表示自己已经支付房租,所以目前在到底有没有欠租、物业是否遭损坏、每一次进入房间和断电到底发生在什么背景下这些问题上,双方说法依然明显冲突。 目前事件仍等待警方的进一步调查。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

美军扩建帛琉港,2000居民连署要答案"忧卷入战火"

▲帕劳是位于西太平洋的岛国,在关岛西南方约1300公里处。 美军斥资5亿美元大规模翻修与扩建帕劳主要港口,当地居民担心当地生态遭到破坏,也忧虑这座太平洋小岛再度卷入大国冲突。 美军大规模建设 强化后勤能力 《法新社》报导,美军计画花费5亿美元翻修帕劳科罗尔(Koror)马拉卡尔港(MalakalHarbour),工程项目包括深度疏浚、扩建泊位以停靠美国海军舰艇,预计明年正式动工,届时帕劳将跃升为美军海外最大建设重点。此外,帕劳境内也规划了其他美军工程,包括设置海军陆战队紧急物资储备库、军事雷达站、可供大型飞机起降的偏远机场。美军“密克罗尼西亚联合特遣部队”(JointTaskforce-Micronesia)表示,这座港口将“提升帕劳的商业航运及大型船舶运输能力,同时强化美军在区域防卫上的后勤选项”。 勾起二战回忆 当地居民忧心 不过,当地1.7万人口忧心忡忡,一份由2000名帕劳人连署的请愿书8月送交国会,要求华府说明万一当地再度爆发战争,要如何保障平民安全。恩吉赖昂格斯(MadelsarNgiraingas)从小听祖母谈论如何在二战美日激烈交火下逃生的故事,“我们要去哪里?这种担忧非常真实。”他表示,许多居民并不反对美军或相关计画,只是需要更好的沟通,讨论潜在影响。 第二岛链关键点 总统回应 帕劳根据一项自由联合协定获得大量美国资金支持,其公民不须签证就可在美国工作与就学。作为交换,他们将领土提供给美军使用。当地智库“国会点研究所”(Congress Point Institute)创办人科索莱(Ongerung KambesKesolei)表示,这次港口大规模翻修是该协定下首个重大美军活动,“美军进驻后,我们现在就是目标。帕劳在第二岛链的地位更重要了。” ▼帕劳总统惠恕仁。(图/达志影像/美联社) 针对外界疑虑,帕劳总统惠恕仁(Surangel WhippsJr)回应,二战时期由日本修建的旧港码头“即将崩塌”,他对于这项必要的升级表示感谢,也期待未来能与美方共用港口,造福人民并兼顾国防安全需求。 不只战火 生态也将遭波及 一份环评报告指出,马拉卡尔港的疏浚工程将破坏逾4公顷的珊瑚礁,危及濒危海龟、鱼类及儒艮,更威胁世界遗产等级的潟湖生态系。虽然当局保证,若儒艮游进施工范围,就会暂停工程,但生物学家莱迪奇(Ron Leidich)对此抱持怀疑态度。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

个人垫钱承包鉴定,云南警官学院副教授被判贪污

64岁的张昆现在云南省第三监狱服刑。这位云南警官学院的退休副教授、司法鉴定人,怎么也没想到自己会成为阶下囚。今年4月,临沧市中级法院对张昆贪污罪案作出终审裁定:驳回上诉,维持原判。此前,张昆被沧源佤族自治县法院判处有期徒刑七年。 云南警官学院。张梦云 摄张昆是国内知名交通事故痕迹鉴定专家,通过现场痕迹与车辆痕迹判断事故的形成原因及痕迹是否相符,为多家保险公司挽回了上亿元损失。针对同一“贪污”事实, 昆明三级司法机关曾认定张昆不构成犯罪,四年后经监委指定异地管辖,他被重新追诉并定罪判刑。 让张昆家人和辩方难以接受之处,是:保险公司必须依据张昆出具的鉴定意见拒赔成功,才会支付鉴定费和相关奖励。张昆每做一案都要自己先垫钱,案涉期间,没有向鉴定中心报销、领报酬。他们反复追问:贪污本是损公肥私,哪有贪污犯明知收不回款要自担损失,还自掏腰包垫钱,让所在机构稳拿收益? 01 一眼看穿事故背后的“故事” 张昆出生于1961年,退休前系云南警官学院刑事侦查学院副教授、学院司法鉴定中心司法鉴定人。1985年,他从云南大学毕业后,到中国刑事警察学院进修了半年。此后近四十年,他一直在云南警官学院教刑事科学技术、痕迹检验,曾两次被评为“优秀共产党员”。2002年起,张昆成为学院司法鉴定中心司法鉴定人,利用业余时间做交通事故痕迹鉴定。通俗地说,就是通过车辆痕迹和现场痕迹,判断一起事故是属于意外造成的,还是属于故意造成的。在车险骗赔案里,这类鉴定常常是保险公司拒赔的最后一道依据。 张昆与国际著名痕迹鉴定专家李昌钰。受访者提供公开信息显示,张昆的鉴定风格以“拆穿造假”著称,他撰写的《“跳车”肇事案件的痕迹司法鉴定》等论文,以痕迹动力学分析推翻当事人陈述,成为业内典型样本。张昆所做的交通事故痕迹鉴定案件主要委托人为公安交警部门和国有保险公司,通过交通事故痕迹鉴定判断事故的形成原因以及交通事故痕迹是否相符,为委托人办理交通事故的定责及是否属于保险责任提供鉴定意见。有资深保险行业人士评价,“张昆鉴定的案件为人保、平安、太平洋、大地、太平、中华联合、鼎和、永诚、诚泰、安邦等财产保险公司挽回的涉嫌保险欺诈的损失上亿元,是深受各财产保险公司尊敬的交通事故痕迹鉴定专家,在国内像他这样一腔正义、没日没夜的用业余时间和专业知识为打击保险诈骗分子做鉴定的专家极为罕见”。2017年,张昆曾为一宗黑龙江省牡丹江市的保险纠纷出庭。他出具的《鉴定意见》认定,肇事车辆破损痕迹“不是与本次事故相撞击形成”,现场“系刻意摆放的虚假车辆肇事现场”。 2022年10月,张昆退休,随后在另一家鉴定机构继续从事交通事故痕迹鉴定工作。他如今被判处刑罚,有保险行业人士评价,“这是国家金融保险行业重大损失”。 02 车辆痕迹鉴定专家被判贪污 2024年10月起,一场调查悄悄启动。调查的方向不是保险诈骗,而是张昆。2025年5月14日上午,张昆在昆明市盘龙区的住处被带走,当日被临沧市沧源县监委留置。同年12月11日,沧源县法院一审判决认定张昆犯贪污罪,判处有期徒刑七年,并处罚金四十万元。一审判决称,2013年至2019年,张昆在担任云南警官学院教师兼鉴定中心司法鉴定人期间,通过向鉴定委托方出具云南警官学院《鉴定收费的情况说明》《鉴定收费委托书》《鉴定收费通知书》《收据》等材料,要求鉴定委托方将鉴定费转入其个人银行账户,共收取鉴定费687笔,共计339万余元。扣除张昆存入鉴定中心账户的16.37万元,另有60.6万元因“不足以认定非法占有”被扣减后,其非法占有鉴定费262万余元。 沧源县监委。张梦云 摄判决书显示,鉴定委托方涉及中国人保、安邦财险、太平洋等19家保险公司,以及云南省丘北县公安局交警大队。所有款项,都有对应的鉴定报告、收据、发票和受理登记。多数保险公司员工证言称,公司系公对公委托鉴定,因张昆提供了盖有公章的收费文书且为经办人,遂将鉴定费转至其个人账户。张昆不服有罪判决提起上诉后,临沧中院于2026年4月8日裁定驳回上诉,维持原判。 03 “他们办的我们不认” 令辩方和家人困惑的,是同一件事、同一笔钱在司法程序里先后得到两个截然相反的结论。 2019年10月8日,云南警官学院纪委就张昆涉嫌违反廉洁纪律问题立案;2020年1月9日,学院开除其党籍,取消一级警督警衔;同年3月,云南省监委指定昆明市监委管辖,昆明市监委指定五华区监委办理;2021年1月6日,五华区监委将线索移交昆明市公安局五华分局。2021年8月13日,五华公安分局作出结论:张昆的行为“不是利用职务上的便利”,不构成职务侵占罪,不予立案;其后,昆明市公安局经复核维持不予立案;五华区检察院经立案监督程序,亦维持了不予立案的结论。也就是说,针对同一事实,基层公安、上级公安、同级检察机关三道程序,均作出了“不构成犯罪”的生效结论。 昆明市公安局五华分局经侦大队和其不予立案的决定。张梦云 摄四年后,追诉被重启。2025年2月17日,云南省监委将案件指定临沧市监委管辖,临沧市监委指定沧源县监委办理。沧源县监委立案后,将张昆留置。家人质疑:职务侵占罪入罪门槛低、量刑轻,三级司法机关尚且认定不构成,四年之后,同一案件在没有新事实、新证据的情况下,却被以入罪条件更严、法定刑更重的贪污罪重新追诉。“轻罪不立、重罪反查,法律评价标准为何可以如此对立?”家人称,张昆被留置期间,他们将五华公安分局的《不予立案通知书》当面递交给办案人员,质问:既已有不立案结论,为何还要立案、留置?对方并未否认该结论的存在,只回答了一句:“他们办的我们不认。” 04 承包所得还是贪污公款? 此案核心争议并非案件事实。对案涉钱款的笔数、金额、去向,控辩双方没有分歧,分歧在于对事实性质的认定: 这套运行多年的做法,究竟是内部承包分配还是个人非法侵占** ?**法院的认定逻辑是:鉴定中心系云南警官学院出资设立的二级法人,鉴定费属于国有资产。张昆作为国家工作人员,明知个人无权收取鉴定费,仍要求委托方将其转入个人账户,并私自截留使用。 张昆认为,其与鉴定中心存在承包配制,收款系执行单位许可的承包分配制安排而非个人侵占,其鉴定行为属于市场服务 而非学院公务,收的是服务对价而非公款。辩方向法庭提交了相关证据,作为理解此案“承包分配制”的历史背景:2008年,云南警官学院注销了鉴定中心这一独立法人的对公账户,要求将鉴定费统一转入学院账户,导致鉴定中心此后七年没有对公账户。其间,学院累计截留鉴定费节余128万余元,并私设“小金库”。正是因为 账户被注销、部分成本报销无门,鉴定中心业务难以为继,才形成了“垫付成本、定额上交、风险自担”的承包分配式运作模式。 沧源县法院和临沧中院。张梦云 摄辩方指出,鉴定中心账户被注销后,鉴定工作中产生的部分费用无法在学院正常报销,时任鉴定中心负责人周云龙自2012年起针对张昆所做鉴定实行内部承包分配模式:张昆承接的鉴定案件,垫付全部鉴定成本,每案向中心上交1000元,剩余部分属于保险公司打假奖励款项自行支配,用于现场勘验、交通食宿、报告制作等成本,结余作为劳动报酬。 辩方认为,张昆向鉴定委托方出具的《鉴定收费的情况说明》《鉴定收费委托书》《鉴定收费通知书》《收据》等材料均加盖鉴定中心公章,体现单位意志,整个收费过程公开透明,与贪污罪“秘密侵吞”的特征不符。鉴定中心收案登记簿及发票均记载每案收费1000元,证明该标准系鉴定中心既定收费标准。家人称, 案涉期间,张昆未在鉴定中心领取任何报酬,未报销任何费用,反而垫付了交通、差旅、材料制作等大量成本,垫资累计超过百万元。八年里,张昆承办了约1400件案件,实际回款仅600余件,高额坏账风险由他个人承担。 2018年起,鉴定中心改为“先收1000元才出鉴定报告”,他还得替委托方先行垫付每案1000元。一审判决采信了张昆每案上交鉴定中心1000元的事实,将16.37万元上交款全部从犯罪金额中扣除,另有60.6万元“不足以认定张昆非法占有”,最终认定扣减后剩余的262万余元属于利用职务便利非法占有。“学院违规在先,钱进不了鉴定中心账户,执行承包分配制的人上交定额、风险自担,却成了唯一的罪犯。”张昆的家人把这概括为“权责倒挂”,并在实名反映信中写道:“学院私设小金库、截留百万元鉴定费无人追究,执行鉴定中心指令的普通鉴定人却被刑事追诉,如此结果于理不通。” 临沧市检察院在二审庭审中对张昆与鉴定中心系承包关系不予认可,认为“在案无任何相关承包制决议内容”。即使张昆与周云龙之间约定了承包制度,受周云龙的安排行事,也应纳入共同犯罪考量,不影响张昆贪污罪的性质认定,法院并未采纳或回应这一具体意见。据了解,2020年12月,昆明五华区监委经调查后已作出结论:"周云龙的行为构成违纪,现有证据不能证实其行为构成犯罪。"2021年5月,周云龙病故。但笔者查询“天眼查”显示,云南警官学院司法鉴定中心状态为“正常”,负责人仍为“周云龙”。 05 鉴定工作是公务还是劳务? 张昆从事的鉴定工作属于公务还是劳务,未上交部分钱款属于公共财物还是服务对价,亦是该案争议焦点之一。 云南省司法厅的设立批复称,鉴定中心是“面向社会服务的司法鉴定机构,自主执业,独立承担民事责任”。辩方援引该批复认为,鉴定收费主体是鉴定中心,不是云南警官学院;鉴定中心经费全部来自鉴定服务收入,独立核算;鉴定业务属于市场经营,不是学院公务;张昆收的是服务对价,不是公款。辩方提交的证据显示,2012年7月13日,时任云南警官学院领导在刑侦学院关于鉴定工作核算问题的报告上批示:司法鉴定工作属于“教学工作以外的对外服务工作,不能纳入教学工作量计算”。 云南省第三监狱,张昆目前在此服刑。张梦云 摄“学院官方文件已明确否定鉴定工作的公务属性,且学院公务员年度考核登记表将鉴定工作列入‘社会服务’而非本职工作。”辩方提出,鉴定中心章程载明,该中心自收自支、自负盈亏、无财政拨款。鉴定中心主任周云龙曾作证称,张昆“在鉴定中心没有担任任何职务”,鉴定“不是必须的”。 06 “先上车,后补票” 除“重复和不当追诉”外,张昆的家人致信有关部门,反映本案存在大量程序问题。2024年10月至2025年1月,即在云南省监委作出指定管辖决定前约四个月,省监委驻云南警官学院监察专员办公室即已在没有立案、未获指定管辖的情况下,对张昆开展跨省调查取证。同期,云南警官学院向昆明市五华区检察院申请立案监督,2025年五华区检察院经审查未支持该立案监督申请。 张昆家人称,调查组成员马某是云南警官学院财务装备处负责人,作为涉案单位财务核心管理人员,与处理结果有直接利害关系,参与调查取证违背法定回避原则,且 马某及多名参与调查的学院工作人员,岗位均不属于监察、纪检序列,是否具备法定监察资格、是否持有监察官证件均不明确,出现"同事查同事"的现象。 此外,学院与临沧市系对口扶贫单位,将案件指定给与当事人所在单位存在工作联系的临沧市监委管辖,涉嫌违反回避原则。辩方认为,派驻监察机构未经派出机关授权,依法并不享有职务犯罪的独立调查权,其在指定管辖前取得的证据应属非法证据;云南省监委在没有新事实、新证据的情况下,绕开已作出生效结论的昆明司法机关异地追诉,违背“禁止重复追究”的刑事诉讼基本原则;本案办案顺序是先调查、后指定管辖、再立案,属于典型的“先上车后补票”,涉嫌严重的程序违法。辩方还称,一审 据以定罪的核心文件《云南警官学院司法鉴定中心财务管理制度》系事后伪造、倒签日期,且未当庭实质质证。 能证明每案1000元系单位收费标准的《司法鉴定委托受理通知书》、2019年《鉴定类别登记册》等书证被隐匿,未随案移送。 胡水旺主动投案。媒体报道截图 在张昆被送入监狱服刑后,2026年7月,其家人与辩护人先后向临沧市检察院提交了检察监督申请材料及听证申请,请求对全案程序违法和证据问题进行监督,并就指定管辖、调查主体、隐匿伪造证据等问题向云南省监委及国家监委实名举报。张昆家人称,云南省监委派驻云南警官学院的机构驻监办工作人员唐某曾在张昆留置期间对他说:"监委办案是不计成本的,不是为了钱。目前我们调查你的花费都超过你的案涉金额。"张昆家人质疑:如此不计代价的投入力度,巨额办案经费由谁承担?是否违规由警官学院或涉案的鉴定中心承担?若用利害单位、涉案单位的经费调查案件,存在严重利益冲突,违背程序公正。另一个值得留意的信息是, 张昆被重新追诉发生在云南警官学院原党委书记胡水旺任内,家人质疑其遭到陷害。 公开信息显示,胡水旺出生于1968年,一级警务专员(正厅级),1989年参加公安工作,2015年3月任云南省公安厅党委委员、副厅长,2022年9月调任云南警官学院党委书记。 2026年8月21日,中央纪委国家监委网站通报称:胡水旺涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正接受云南省纪委监委纪律审查和监察调查。“张昆在服刑中坚持手写申诉材料,反映伪造证据等线索。”张昆的家人称,“我们关注的不是输赢,而是一个底线。如果程序可以被忽视,如果既有结论可以被绕开,如果证据来源可以不被追问,那么任何人都可能成为潜在的受害者!”

YorkBBS News • Sep 16, 2026

欧盟加税也没拦住 中国车在欧洲卖爆了

前言 2026年,欧洲汽车圈出现了一个怪现象。 欧盟对中国电动车加征了最高35.3%的反补贴关税,按理说这应该能把中国车挡在门外。 结果呢?中国品牌在欧洲的销量不但没降,反而一路往上冲。 2026年第二季度,中国品牌在西欧18国乘用车市场的份额达到10.7%,首次追平日本品牌。 更让人意外的是,2026年4月,中国品牌在欧洲纯电车市场的份额首次突破15%,比亚迪甚至超越特斯拉,登上了欧洲纯电销量的头把交椅。 关税没能挡住中国车,这件事本身就说明了一个更大的问题欧洲赖以生存三十年的那套低成本发展模式,正在全面松动。 俄气断了工业贵了 过去几十年,欧洲工业能在全球横着走,靠的是一个极其舒服的公式。 俄罗斯通过北溪管道,每天往德国工厂里灌天然气,价格便宜到让美国同行都羡慕。 有了这个低成本能源底座,德国的化工、法国的重工、意大利的机械,全都能以极低成本生产,再高价卖到全世界。 但这个公式在2022年彻底失效了,北溪管道被炸,欧盟对俄能源依赖从37%骤降到5%,德国能源密集型工业产出比战前低了近两成。 化工巨头巴斯夫被迫把百亿欧元的新工厂建到了中国湛江,大众汽车把电动车的核心生产线搬到了安徽。 到2026年,欧盟工业电价平均每度0.16欧元,是美国的2.5倍,是中国的2倍,能源成本这个底牌,欧洲已经彻底丢了。 美国不再白当保安 欧洲第二根支柱,是美国的军事保护伞,冷战结束以后,美国长期在欧洲驻军、部署防空体系、承担区域安全防务。 欧洲各国因此把军费压得很低,德国军费占GDP比例甚至连1%都不到,省下来的钱全砸进了医保、教育、养老。 美国一家的军费支出占了北约30多个国家总和的四分之三,欧洲等于搭了几十年的便车。 但这趟便车现在坐不下去了,2025年北约海牙峰会达成共识,要求各成员国到2035年把国防开支提升到GDP的5%。 2026年北约32个成员国的国防总支出预计突破1.8万亿美元,德国、西班牙这些国家面临巨额财政增量压力,原本要花在福利上的钱,现在得往国防上挪。 与此同时,欧洲想搞战略自主也没那么容易,德国退出了与法国、西班牙联合研发隐形战斗机的项目,欧洲防务自主的进程明显受挫,安全红利,也在消退。 中国市场不再买单 第三根支柱,是中国市场,过去二十年,中国是全球最大的消费市场,欧洲的高端汽车、飞机、奢侈品、精密仪器,源源不断地卖到中国。 大众、空客、瑞士腕表、意大利奢侈品,长期靠中国市场赚取稳定利润,再反哺本土的高薪岗位和研发投入。 但现在的局面变了,中国产业完成迭代升级以后,国产新能源汽车、高端制造品在技术和性价比上都实现了突破。 即便面对欧盟的高额关税壁垒,中国品牌依然在欧洲逆势增长,在英国市场。 2026年1至5月中国品牌份额达到15.7%,在挪威达到15.4%,西班牙14%,意大利13%。 欧洲车企突然发现,自己不仅要在中国市场面对中国品牌的竞争,在自己家门口也得直面这股力量,独享中国市场红利的时代,已经结束了。 福利社会扛不住了 三重红利同时消退,欧洲经济社会的深层矛盾一下子全冒了出来。 2026年,法国政府公布了预算计划,要削减440亿欧元的支出,冻结养老金和社会福利的年度涨幅,取消两个公共假期,减少3000个公共部门岗位。 法国总理贝鲁警告说,法国可能面临与2008年希腊类似的债务危机,债务正在以每秒5000欧元的速度增长。 这套紧缩方案一出来,法国多地爆发了罢工和抗议,教师、医护、交通行业的工人们走上街头,反对削减福利。 与此同时,欧盟内部的分歧也在放大,匈牙利和斯洛伐克因为担心能源成本攀升,强烈反对限制进口俄罗斯天然气,导致欧盟900亿欧元的援乌贷款都没能通过。 过去靠经济繁荣掩盖的内部矛盾,在红利消退后集中爆发了,欧洲当然也在想办法。 重启核电、补贴新能源、加码国防工业、扶持本土制造,这些动作都在推进。 但转型从来都不是轻松的,经济增长乏力、财政收支紧张、社会共识撕裂、外部竞争加剧,多重压力叠加在一起。 欧盟测算数据显示,2026年欧元区公共债务均值将达到GDP的90.2%。IMF更是测算,如果不推进实质性财政改革,到2040年欧洲多国公共债务占GDP比例将升至130%。 欧洲依靠外部廉价能源、免费安全兜底、垄断高端市场的黄金发展周期,已经进入了尾声。 未来的欧洲,将和全球主要经济体一样,靠自主产业、技术创新和内生增长来参与竞争,全球产业与经济格局的重新校准,正在一步一步落地。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

被罗永浩嫌贵的野人先生 成本到底多少钱

罗永浩对野人先生冰淇凌难吃、价格贵的吐槽连日来持续发酵,野人先生一方至今未做出回应,采取冷处理的方式应对这次舆情。 9月15日,“野人先生创始人回应太贵”的话题冲上社交平台热搜榜第一,引发网友广泛热议。细究起来,这个回应是发生在今年1月,当时野人先生创始人崔渐为在节目《实战派》中,回应外界对品牌定价过高的质疑。 他表示,是野人把Gelato价格打下来了。在野人之前,这个行业普遍的是一个球80克卖三四十块钱。野人是一份冰淇淋130克卖28块钱。平均到每克重上的价格来讲,野人是大幅度的把Gelato的价格打下来。他还称,在商业竞争充分的中国市场,长期维持暴利并不现实。 他也提到,品牌选用高品质应季鲜果、自有牧场奶源,原料成本高,没有大额资本补贴,无法长期烧钱做低价,定价是综合原料、工艺、分量核算后的结果。另外,Gelato主打低脂、绵密,风味体验和传统工业雪糕有明显差异,口味本身存在极强个人偏好。 官方小程序显示,野人先生单款冰淇淋售价普遍在28至38元,蛋糕冰淇淋的价格为二、三百元。据艾媒咨询披露的数据,2025年3月,93.1%的消费者只能接受价格低于20元的冰淇淋,仅6.9%的消费者可接受价格高于20元的冰淇淋。 可以看出,野人先生的价格确实已经不属于大众冰淇淋,而且接受高价冰淇淋的消费者也仅占少数。那么,连“不差钱”的罗永浩都嫌贵的野人先生,它的成本到底是多少钱? 首先需要弄清楚,Gelato所指的意式冰淇淋与美式冰淇淋ice cream存在显著差别。前者一般是当天现做,制作过程中使用的原料相对更天然,例如鲜奶、坚果及时令水果等等。此外在原料搅打过程中不额外加水,因此它的口感也更绵密。后者的基础原料以奶油为主、牛奶为辅,奶油含量一般超过10%,制作时采用工业高速搅打,空气含量更高。因此,意式冰淇淋的成本和定价往往高于美式冰淇淋。 据《每日经济新闻》记者此前调查,意式冰淇淋主打“天然原料”,利润空间并不小。有经销商透露:“意式冰淇淋的食材成本并不高,摊在单球上,(香草口味)也就约4元,巧克力、开心果等口味会贵些。” 也有业内人士曾向界面新闻表示,意式冰淇淋毛利率普遍在70%以上,部分产品毛利超过80%。 意式冰淇淋食材成本不高,真正占成本大头的是进口设备。据报道,一台意大利Bravo冰淇淋机单价近30万元,是国产设备的3倍。新手开一家Gelato店,前期投入约40-50万元。 有从业者算过一笔账,单球维持在28-38元,店铺才能正常经营。换国产设备虽然能省成本,但口味多少要打折扣——“只能不断调整突破”。 野人先生一名招商加盟工作人员曾告诉界面新闻,野人先生毛利不低于60%,回本时间在12个月。这一数字和蜜雪冰城相当,据业内人士透露,蜜雪冰城的毛利率通常维持在60%至70%的水平;而霸王茶姬约为50%左右。 野人先生在宣传资料中提到,他们自主研发了一系列生产设备,例如可以让奶浆中的分级结构物理碎化到纳米级别的装置,使奶浆与各种新鲜食材的分子充分融合。 但也有消费者质疑,野人先生只是在工厂制作好的奶浆与食材在门店的机器里加工,却打出了“现做冰淇凌”的口号,且与价格差不多的传统纯手工意大利冰淇淋相比,这种做法带着一些“预制感”。 对此,野人先生创始人崔渐为曾对界面新闻回应称,“每个餐厅不可能没有冷冻的原料,冷冻的奶浆客观上比奶粉、植脂末、常温奶浆等原料的营养物质更丰富健康。” 他表示,野人先生的现制模式是“中央工厂预处理+门店终端制作”的协同,中央工厂将巴氏杀菌后的鲜牛乳制成冷冻奶浆,通过冷链配送至门店,店员需现场进行缓化解冻,再加入新鲜水果、坚果等配料,通过专用冰淇淋机极速凝冻完成从浆料到冰淇淋的制作。 “我们在门店其实一直在宣传现制,员工现场给水果削皮、焖米饭,冰淇淋出锅时间表都写在大屏幕上了,我们尽可能在门店向顾客展示野人先生的现做模式,包括‘分时段售卖、只做几个单品’也正是囿于门店现做这一模式。”他说。 公开资料显示,野人先生前身为2011年创立的“野人牧坊”,品牌意式冰淇淋主打低脂配方,脂肪含量控制在4%-9%之间。2023年底,品牌开放加盟后快速扩张。仅2024年-2025年,其分别新开门店244家、916家。目前野人先生门店数超1700家,两年时间门店数量翻了13倍,仅次于进入中国市场34年的DQ,位居中国连锁冰淇淋品牌门店数第二位。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

61岁千亿女老板卡住iPhone Duo「命门」

当天上午,A股领涨的是领益智造(以下简称“领益”)。它的分时线几乎被垂直拉起,最高摸到13.67元。9月10日、11日两天,股价累计上涨5.31%,公司市值达1063.8亿元。 这家成立于2006年,由曾芳勤一手创办的公司,是苹果的核心供应商之一,主要做精密功能件、结构件与模组。它的客户名单覆盖了全球头部的消费电子与新能源汽车公司,被称为“巨人背后的隐形冠军”,而它自己也早已是“巨人”体量——十万名员工,年营收超过500亿元;每天出货超过10亿件零部件,在全球有80个制造基地生产。 ▲来源:视觉中国 这次的引爆点是一篇报道。《中国证券报》当日从产业链及公司方面获悉:领益是iPhone Duo的供应商,涵盖了铰链、屏幕支撑板、超薄均热板等核心精密件。尽管对于是否供货苹果,公司只以“保密协议”回应,但在市场看来,这款史上最贵iPhone上“最难的活儿”,已经攥在了领益手里。 折叠屏带来的是一批新的零部件:铰链、屏幕支撑板、超薄均热板——在直板机时代,它们要么不存在,要么价值量极低。尽管安卓阵营已把折叠屏迭代了几代,苹果的第一款折叠机一上来,就把铰链公差、开合寿命、散热、支撑,都拉到了验收标准的上限。 “果链”名单也因此被改写。这是在直板机时代完全不存在的新品类,谁的技术最硬,订单就是谁的。从产业链传出的消息看,这一次并没有落进传统“果链大鳄”的手里。 若消息为真,曾芳勤这次把领益的生态位卡得更牢了。 曾芳勤今年61岁。苹果产业链上,有三个中国女人常被并列提起:蓝思科技的周群飞,从手表玻璃作坊起步,把手机玻璃做成了千亿元生意;立讯精密的王来春,早年是富士康的流水线女工,如今公司已是A股“果链”的龙头;第三位就是曾芳勤。 她和领益不为普通消费者所知,一半是公司、产品属性决定的,另一半则是创始人的性格:她很少公开露面;聊起企业追求,她说领益选的路是稳定经营,想做的是百年企业,淡泊名利才能长远发展;她的创业史本身也是一部“大器晚成”的样本,41岁才辞去外企高管的职位,从深圳一间小厂房起步。 过去20年,她和这家公司学会的是同一件事:在毫厘之间求生存。而现在,61岁的她,正把这一切押上另一张牌桌。 01 不止“背后” 2006年5月,曾芳勤在深圳创立领胜电子。起点是一间小厂房:80名员工,10台机器。她后来回忆,当时最担心的不是接不到订单,而是出不了货——因为场地太小,她把会议室都摆满了机器。 她创业前的履历是一条标准的精英路线:深圳人,1965年出生,武汉大学毕业;当过深圳市远洋渔业公司副总经理,20世纪80年代末赴美留学,在休斯敦大学读完跨国管理硕士,进入硅谷的科技公司;2000年回国,出任美资企业美时精密中国区总经理,由此一头扎进精密件行业。 这条路她原本可以安稳地走到底。国企的“铁饭碗”、硅谷的职位、外企中国区总经理——每一次,她都在旁人羡慕的位置上转身。 曾从来不算是个“安分”的人。去美国是赶上了留学潮,也是因为她对按部就班的工作失去了热情。而动了创业的念头,是因为在美时精密让她看清了一件事:国内消费电子对精密部件的需求正被引爆,可靠的供给却少得可怜。 2006年,诺基亚正在为手机热熔胶工艺寻找合作伙伴。消息传来,她判断市场机遇稍纵即逝,随即辞去美时精密的高管职位,决定自己下场,“如果你前面一段做得好,有比较好的声誉,生意会自然来找你”。 诺基亚的单子不好啃。那是一块带弧面的手机精密件——行内叫“2.5D曲面”,边缘有一道弧度,贴合适配的难度陡增。要把这块件上的金属和塑料用热熔胶严丝合缝地粘在一起,胶要刚好熔化到各个曲面和角度,还得通过防跌落测试。“如果是硬性把胶放上去加热,它可能就流掉了。”曾芳勤回忆说。 在她之前,一支韩国工程师团队两个星期没做出来,项目负责人气得把专家们的护照都收走了。领胜电子在高压下接棒,反复调试热熔工艺,最终通过了严苛的测试。靠这个项目,它在行业里打开了局面。 2007年前后,苹果开始在全球铺设供应链,领胜电子争取到MacBook配件的机会。但紧接着,撞上了几乎所有果链公司都撞过的那面墙:良率。 什么是良率?一批产品里能通过客户验收的比例。这个数字听起来朴素,却是苹果筛选供应商最残酷的一关:标准逐年抬升,不达标就出局,几乎每一家果链上的公司都经历过良率爬坡的煎熬。但争取到苹果订单,在这个链条上就等同于“被验证”——等于拿到最挑剔客户的背书,也等于把自己放上最严苛的考场。 “一开始根本就没法做。”曾芳勤回忆,良率不到30%,客户建议她干脆收购一家已经在做这行的供应商。她去看了一圈,都达不到心里标准,决定从头开始:把4条制程所有机台的人拉到一起,组建一支突击队。 “良率30%时,客户要50%至70%,我们说这不可能,但还是做到了……后来要求提到90%,把牙血都咬出来了。”为了达到目标,她总结出一条方法论,“把每一个小的制程做到99%以上的良率,加在一起,你才能达到终极良率。” 这场仗打了近一年。另外两家供应商相继出局,最后只剩下领胜电子。以此为起点,它的产品线从MacBook扩展到iPhone、iPad、Apple Watch、AirPods等全线核心产品。 但在苹果的供应商体系里,高良率只是入场券。行业里有一句老话:“红字接单、蓝字出货”,意思是按客户要求接单时账上是红的,要靠制造过程中的抠成本,把“红字”做成“蓝字”。 比如领胜电子自造了原来进口要近四五十万美元一台的圆刀机,成本压到30万元。它还长期把管理费用率控制在5%以下,而欧美同行是12%到15%。 苹果的订单逼着供应商把能力推向极致,也把利润压到毫厘。“甘愿做巨人背后的无名英雄。”她这样解释公司的位置,“品牌商付出了知识产权、市场风险,而我们赚取的是长期相对稳定的利润。没有冒着同样的风险,凭什么去拿人家的荣耀?” 话虽如此,但她的野心远不止于“背后”。 02 两次上市 上市这件事,曾芳勤想过很久。 模切,是精密制造里的一道基础工序——用模具把胶带、泡棉、薄膜等材料冲切成精确形状,手机里那些不起眼又离不开的内部材料,大多靠它成型。 2012年,领胜电子的手机模切业务已经做到全球收入第一;也在这前后,立讯精密、环旭电子等同行相继上市。她意识到,企业的下一步发展,离不开上市融资。 2017年7月,公司以207.3亿元作价借壳江粉磁材:按4.68元/股,增发约44.29亿股;次年3月完成重组,更名为领益智造。在并购重组审核收紧的那两年,这笔交易罕见地无条件过会,创下了当时精密制造领域的借壳纪录。 资本市场的“第一课”并不温柔。据2018年财报,借壳后的第一个完整财年,领益亏了约6.8亿元。 股价回涨之路跌宕起伏。2020年底,消费电子行业的景气一度把它推回千亿元市值;2021年净利润下滑近五成,股价又跌了回去。真正把它送回高点的,是2024年之后的AI起势——散热、服务器、机器人相继进入主流叙事。2025年,公司营收突破500亿元,股价从年初的8元左右,最高超过18元。 曾芳勤这样形容上市公司的处境:“我曾把上市公司比作穿上了一双红舞鞋,一旦穿上就脱不下来,必须保持高速、稳定且高质量的增长。这是压力,也是动力。当一个赛道逐渐成熟,我们就必须去寻找下一个让我们继续跳舞的舞台。” 上市之后的几年,她的主要动作变成了收购,一单接一单,试图为领益拼出新增长曲线。2019年,它作价6.78亿元收购芬兰充电器公司赛尔康,这笔交易在当时并不惹眼。“机我们解决了,电这一块是缺的。”曾芳勤说,“你举手说能做模组,谁信你?”赛尔康就成了那张“证明”,“坦率讲,七年前买赛尔康,想不到会和AI相关。” ▲来源:领益智造官网 此后并购的棋子接连落下:浙江锦泰、江苏科达、浙江向隆,铺向汽车;2025年底,收购热管理公司立敏达35%股权,切入AI服务器液冷,借此拿到北美头部算力客户的供应商认证,从“果链”一步跨进“算力链”。早年收购的赛尔康也已切入AI数据中心电源,产品完成首批量产交付,并进入北美大客户的服务器电源供应体系。 她最大的一注,押在了机器人上。 去年6月,领益在深圳总部办了一场机器人战略发布会,三十多家产业链公司到场——她当众宣布“All in机器人”,目标是成为“全球TOP 3的具身智能硬件制造商”。曾芳勤判断这是下一个“十万亿级”的舞台,而领益20年攒下的精密制造能力,让它在这个赛道上近乎“舍我其谁”。她直言未来三年,每年投入不少于2亿元;与机器人企业深度合作,做机器人公司身后的硬件底座。 带着新展望,今年6月,曾芳勤在香港又一次敲响了领益的上市锣——19家基石投资者入局,从KKR到荣耀、舜宇光学等;募资82.66亿港元,其中近三成将投向并购。 上市首日,领益H股盘中一度较发行价上涨15.91%。但到9月11日,H股收报6.465港元,同期的A股对H股的溢价超过一倍。 新故事看起来没有得到香港投资者的认可。2025年,领益营收514.29亿元、同比增长16.2%,归母净利润22.88亿元、同比增长30.3%,但毛利率从2022年的20.73%一路滑到15.80%。2026年上半年,公司营收251.49亿元、同比增长6.45%,归母净利润7.64亿元,同比下滑17.9%。 二十年下来,领益把规模做上来了。据行业数据,它在全球AI终端设备高精密功能件市场的份额排名第一。但前五大客户贡献57.5%的收入,行业测算苹果及其组装商合计约三成,这意味着它的每一次转身,仍然不完全由自己说了算。 03 下一程 在苹果发布会前三天,华为Mate XT 2、小米18 Fold先后发布。加上迟来的苹果,折叠屏赛道骤然拥挤。这门生意对领益的意义在于“单机价值量”——铰链、支撑板、散热、电池壳,一部折叠屏里的核心精密件,价值量是直板机的数倍。 概念可以秒燃,但量产爬坡是个力气活——价值量是数倍,不等于利润翻倍,真正的成色还要看良率。据行业报道,分析师对首年出货的预期从300万台到800万台不等,折叠屏渗透率眼下约1.6%,预测到2027年才会超过3%。 不过,这只是领益四张牌中的一张。在内部,它的下一程被概括成四个字:人、眼、折、服——人形机器人、AI眼镜及XR、折叠屏、AI服务器。 除了折叠屏之外,“眼”也有了底子:2024年、2025年,AI眼镜及XR相关收入分别为40.57亿元和37.74亿元。另一张已经接到订单的牌是“服”:据行业媒体,2025年底收购的立敏达,生产AI服务器的液冷散热部件,订单已经排到2027年一季度;东莞等地核心产线,一年能产出50万套。 ▲来源:领益智造官网 而想象空间最大的“人”。领益还是不造整机,做品牌方身后的制造——核心零部件、总成与整机组装。截至2025年底,它已交付超5000台套机器人硬件及整机组装服务,客户涵盖智元、魔法原子等20多家。 曾芳勤说:“当一台机器人的综合使用成本,能够优于它所替代的人工时,引爆点就来了。”而随着形势变化,她算账的标尺也一路在变:早年做自动化,一台设备要能取代20个工人才值得投;后来标准降到10个人、6个人;“现在,一条自动线能取代3个人,我就干。” 按计划,领益自己的产线上会先跑起至少100台机器人,同时“把整机成本至少降一半,做到20万元以下”。 而支撑这一切的,是消费电子这台“现金奶牛”。“我们是用现有业务,来养未来要高度增长的业务。这个‘养’,我们是有决心的,大概至少要养三年。”曾芳勤说。 2019年前后,公司组建折叠屏专项研发团队。此后,钛合金精密加工、碳纤维成型、超薄不锈钢蚀刻等工艺陆续落地。 领益能接住这些活,靠的不是“临时抱佛脚”。2019年,第一代折叠屏手机刚上市,行业里还有一堆没解决的问题,谁也不知道这个形态能不能成——领益先组建了专项队伍,一练就是七年:几个新项目从不锈钢、钛合金做到碳纤维,三代材料做了个遍;铰链轴芯的加工精度,达到0.002毫米,相当于把一根头发丝劈成35份;屏幕支撑件出厂前,要经受十万次开合测试。 据机构测算,一台折叠屏里,领益能辐射到的部分价值80到100美元,中性预期下,一年能够新增36亿到45亿元收入。 曾芳勤把领益的下一程定义为“探路者”:“要把握第N增长曲线,首先需要敏锐的市场触觉,真正成为探路者,然后在细分行业再成为全球的领军者。”折叠屏,就是那条跑在最前面的曲线。 苹果入局,被视为折叠屏从小众走向主流的关键一步。但折叠屏要真正上量,还要等价格、耐用性与生态的成熟。iPhone Duo定价15999元起、顶配逼近2.7万元,仍站在“高端尝鲜”的价位带上。 对现阶段的领益而言,把折叠屏磨出的精密件能力复用到更多品类、更多客户身上,是“平台型制造公司”从故事走向现实的关键一步。 在它的招股书里,有一句话:业务提前布局,在等风来。 “希望它是一个更加健康的企业,能自行进行熵减——自己疗自己的伤,自己治自己的病,自己渴望需要的人才,呼唤自己的英雄。”曾芳勤说,“现在还只是小荷才露尖尖角,小满都没到。” “我们还不敢说能御风而行,但我们要先准备好,当风来的时候,才能随风起舞。”

YorkBBS News • Sep 16, 2026

百万亿豪言还没凉 供应商堵门讨债

苏州追觅总部园区门口,一群供应商挤在一起讨要货款,有人急得站上了办公桌喊话。就在几个月前,这家公司的创始人还在朋友圈放话,要打造人类历史上第一个百万亿美金的企业生态。 追觅科技2017年在苏州成立,靠高速数字马达的技术突破在智能清洁家电领域杀出一条路,从小米生态链里冲出来之后走向全球,海外营收占比长期维持在80%,产品卖到120多个国家和地区。扫地机器人在全球30个国家市占率第一,洗地机在欧洲多国拿下份额冠军。这些是实打实的硬本事,没人否认。 可与此同时,截至8月,两个追觅供应商欠款维权社群总人数超过900人,受访供应商反馈被拖欠100万元仅仅算中等水平。部分月供货额上千万的老牌电子供应商也在其中。荷兰鹿特丹码头出现货物堆积,清关行担心回款困难直接把货扣在了仓库里。一边是全球市场攻城略地,一边是家门口供应商排队讨债,这种反差放在任何企业身上都极其罕见。 问题的根子,出在“百万亿美金生态”那套打法上。追觅的创始人曾公开说,英伟达、马斯克这代人能把企业做到8万亿到10万亿美金市值,但他们都老了,自己比他们小一代,要把追觅生态做到一百万亿美金量级。这话听着提气,可做起来完全是另一回事。 追觅的扩张路径是这样的:每个新项目拉地方国资参股,公开报道梳理其模式近似“20%自有、80%地方配套”。靠着这套杠杆,追觅系关联基金中地方国资认缴了138亿元,占比超过一半,覆盖绍兴、宁波、潜江等18个地区。与此同时,追觅把每个业务单元设成独立法人,供应商签合同的相对方是子公司而不是母公司。内部人士曾称这是“安全垫”,用来隔离新业务风险。 这套设计在扩张期是加速器,到了收缩期就成了引爆器。今年上半年政策明确严控新设政府投资基金,地方输血通道收窄,新项目出资延迟,Pre-IPO推进受阻,账上的钱一紧,供应商的货款就被排到了后面。 有供应商反映,对接的研发和采购人员均已离职,欠款追讨无门,因为合同主体在股权上和追觅没有关联,法律上追责极其困难。赢了官司也拿不到钱,这不是段子,是正在发生的事。 更大的撕裂在于,被欠款的供应商里,既有大家电、手机、智能戒指这些新业务的合作方,也有扫地机、洗地机这些主营业务的供货商。追觅的主营业务确实在赚钱,今年上半年洗地机在欧洲市场营收同比增长超过50%,割草机器人在全球出货量中占比超过四分之一。 可新业务烧掉的钱太多,把主业的现金流也拖进了泥潭。一个为追觅扫地机供货多年的供应商说,此前从未逾期,今年5月的款项至今只回了一成,订单量从5月起逐月缩减。供了货,工厂的机器才能正常出货,上游一断,下游全停。 追觅随后宣布聚焦智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大赛道,把超过200个业务单元大幅收缩整合。这个方向本身没有问题,回归主业、砍掉烧钱不赚钱的边缘业务,是任何一家企业在扩张到一定程度后都应该做的理性选择。 问题在于,收缩的速度和方式,让那些跟着追觅一路走来的中小供应商成了代价的承担者。他们垫了钱、备了料、招了人,一夜之间对接人没了,合同主体追不到,货款遥遥无期。 企业做大之后踩刹车不难,难的是刹车的时候别把同行的人甩出去。追觅的主业依然是能打的,海外市场的基本盘依然扎实,技术积累依然在。 但从百万亿美金的豪言到供应商堵门讨债的现实,中间那段路,恰恰是企业在追求速度时最容易忽略的部分。跑得快的人未必能跑到最后,能跑到最后的人,一定是懂得什么时候该慢下来的人。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

中国最舍得砸研发的民企 都在干些啥

只有持续投入,才能把技术壁垒建起来。 看一家企业今天靠什么赚钱,可以看营收。 但如果想看它三五年后准备靠什么赚钱,研发投入可能更值得观察。 9月9日,全国工商联发布2026民营企业研发投入500家榜单。华为、腾讯、阿里位居前三,比亚迪、小米、吉利、宁德时代等高端制造企业,也都进入前十。 而2025年,研发投入前1000家民企一共花掉了1.59万亿元,同比增长10.72%。 这笔越来越大的钱,都被花在哪里? 【01 研发,扩散到更多行业】 9月6日晚,比亚迪董事长王传福在中国科学技术大学的一场活动上,拿出一块拇指大小的电池,说,“这是比亚迪创业早期的电池产品,也是比亚迪技术创新之路的起点。” 从一块小电池起家,如今,比亚迪已经拥有超过12万名研发人员,累计研发投入超过2700亿元,仅2025年研发投入就达到634亿元,占当年营收的7.89%。 与此同时,比亚迪累计申请专利超过7.1万项、授权专利超过4.2万项,形成了王传福所说的价值万亿的“技术鱼池”。 三天后的2026民营企业研发投入500家榜单上,比亚迪排在华为、腾讯、阿里之后,位列第四。 从一块拇指大小的电池,到一年花掉600多亿元搞研发,比亚迪是中国企业研发版图变化的一个缩影。 过去说起研发,人们最容易想到芯片、飞机、航母。现在,汽车已经成为研发投入最重的行业之一,越来越多制造企业,也开始变成研发大户。 2025年研发投入前1000家民企中,制造业企业达到785家,研发费用总额1.12万亿元。 比如美的。很多人对它的印象,还是空调、冰箱、洗衣机,但这家公司早已不只是一家家电企业。2025年,美的研发费用接近178亿元,研发人员超过2.3万人,业务也已经从智能家居延伸到工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、新能源等领域。 工程机械也一样。过去一台挖掘机更多拼马力、可靠性和耐用性,现在三一等企业已经把研发延伸到智能控制、无人作业和数字化施工。在京哈高速改扩建工程上,三一的无人摊压机群连续施工超过480小时,2台摊铺机和10台压路机全程无人作业。 就连缝纫机也开始变了。杰克科技董事长阮积祥曾举过一个例子:过去一个新员工操作缝纫机,可能要培训几个月;2025年9月,公司推出全球首款AI缝纫机后,3小时就能上手。 这家公司从传统缝纫设备一路做到工业软件、AI和机器人。今年,杰克科技已经攻克裁片分离、抓取、摆放等自动化技术,并在推动人形机器人进入服装工厂。 阮积祥说得很坦诚,“虽然我们是传统产业,但必须去拥抱新技术。” 当空调开始接入AI,挖掘机要学会无人作业,缝纫机也要靠软件和算法提高效率,很多传统产品背后的技术含量都在快速增加。 过去企业更多拼规模、渠道和成本,现在还得拼谁能把技术更快装进产品、用进工厂。研发正在从少数科技公司的看家本领,变成越来越多头部企业的日常功课。 【02 钱,正在流向哪里?】 研发进入的行业越来越多,但越往榜单头部看,钱的方向反而越集中。 几个词出现得尤其频繁:AI、芯片、算力、软件、新材料。 华为最典型。去年9月,在上海举行的华为全联接大会上,华为轮值董事长徐直军花了大量时间讲一个东西,算力。 他说,“算力过去是,未来也将继续是人工智能的关键。”随后,华为公布了未来三年的昇腾AI芯片路线图和新的超节点产品。 今天的华为早已不只研究手机和通信设备,昇腾、鲲鹏深入到芯片和计算,操作系统有鸿蒙,同时还延伸到云、AI和智能驾驶。2025年,华为研发投入1923亿元,近十年累计研发费用超过1.38万亿元。 阿里也在往深处走。 2025年2月的财报电话会上,阿里巴巴集团CEO吴泳铭用了一个很形象的比喻:如果未来AI像“电”,那么云计算网络就像“电网”。 几天后,阿里宣布未来三年将投入超过3800亿元,用于建设云和AI硬件基础设施,总额超过去十年总和。 过去互联网公司最擅长做应用,电商、支付、搜索,都离消费者很近。但AI越往前走,越离不开芯片和算力,而算力背后,又是服务器、存储、网络和数据中心。 于是,过去比较“轻”的互联网公司,也开始干越来越“重”的活。 另一边,新材料也成了重金投入的方向。 2021年发布第一代钠离子电池时,宁德时代董事长曾毓群把电化学比作一个“能量魔方”,他说,这里面“未知远远大于已知”。 几年下来,宁德时代已经从成熟的锂电体系继续向钠电等新的材料和技术路线探索。今年4月,曾毓群又说了一句话,“对宁德时代来说,研发投入不是成本,是穿越周期的能力。” 它关心的不只是把现有电池做得更好,还有下一代电池究竟用什么材料、走什么技术路线。 一些规模远小于这些巨头的公司,也在押相似的技术方向。 今年进入民营企业研发投入500家榜单的爱芯元智,做的是AI推理芯片。据公司披露,2026年上半年,它收入4.02亿元,研发投入却高达5.16亿元,大幅超过同期营收。 新安股份长期做农化和有机硅,现在也在往更高端的新材料走。它正在把硅基材料延伸到半导体、机器人、新能源汽车等新场景,其中部分产品已经实现商业化落地,但不少业务仍处在验证和培育阶段。 把这些企业放在一起看,会发现一条越来越清楚的链条。AI需要算力,算力背后是芯片,芯片继续升级又离不开材料和制造工艺。汽车、电池走向智能化,也会碰到软件、算法和新材料。 所以,过去看起来相隔很远的企业,正在越来越多地碰到一起。产品可以完全不同,但真正决定下一轮竞争的关键技术,正在变得越来越相似。 这也是头部企业最舍得花钱的地方。 【03 研发有多重要?】 2025年5月,小米15周年发布会上,小米董事长雷军讲到玄戒O1时,专门说起了造芯到底有多难。 小米2014年就开始做手机芯片,首轮探索后,2021年重新启动大芯片研发,并定下至少投十年、至少投500亿元的长期计划。到2025年4月底,仅玄戒项目累计研发投入就超过135亿元。 雷军当时说,“无论前方有多少困难,小米都绝不放弃。” 看看今天的小米就很容易理解。过去它最重要的标签是手机,现在汽车已经成为新的业务,同时又在芯片、操作系统、AI和智能驾驶等领域持续投入。手机市场早已进入成熟竞争阶段,汽车、芯片这些新业务,正在成为小米为下一个十年寻找的增长空间。 由此可见,研发越来越像一张通往新生意的门票。 但企业重仓研发的理由并不完全一样。有的是为了寻找新的增长,有的是为了重新改造老生意,还有一些行业,本来就得为很多年以后提前准备。 美团就是在寻找新的增长。以外卖和本地生活为基本盘,它把研发伸向AI、无人配送、无人机和机器人,这些技术也在为未来的新业务寻找可能。 京东则更像是在用技术重做老生意。截至今年二季度,智狼货到人系统已经应用于全球60多个仓库。 英国首个海外智狼仓里,近200台机器人负责拣选、搬运,再把货送到操作员手边。过去是人在仓库里找货,现在变成货主动来找人。 对零售和物流来说,技术有时候并不创造新品类,只是让一个包裹少搬一次、库存转得更快一点。但当订单规模足够大,每一点效率最后都会变成真金白银。 医药行业又是另一种逻辑。榜单排名第27的恒瑞医药,2025年全年累计研发投入87.24亿元,占营收接近三成。创新药从早期研究到临床试验,再到最终获批,往往需要多年时间,而且失败风险很高。 所以对这类企业来说,研发很难停下来。今天持续推进的药物管线,决定的可能就是几年以后还有没有新的产品。 再往前一步,企业甚至开始主动谈基础研究。 9月9日,包括腾讯、吉利、小米、宁德时代、伊利、正泰等在内的17家民营企业,在温州共同发起《民营企业加强基础研究温州倡议》,提出逐年提升基础研究经费占比。 正泰集团董事长南存辉在现场说,“没有基础理论的突破,产业创新就如同无源之水。” 芯片、基础模型、机器人、新材料、创新药,都有一个共同特点,投入大、周期长,结果还未必确定。但也正因为如此,真正能持续投入的企业,才有机会一点点把技术壁垒建立起来。 当然,研发投入并不是越多越好。钱能不能变成技术,技术能不能变成产品,产品最后能不能变成新的收入,才决定这笔钱花得值不值。 所以回过头来看,这份2026民营企业研发投入500家榜单,真正值得关注的并不只是排名,而是这些企业正在把筹码押在哪里。 毫无疑问,几年以后再看,这张榜单里的一些下注,就会变成新的行业座次。

YorkBBS News • Sep 16, 2026

修厨房配件从前400,现在直接涨到900!加拿大78年炸鱼薯条店面临倒闭危机

一份最新报告发现,近20%的加拿大餐厅经营者将关税视为重大威胁,关税正在影响他们的经营方式。 EconoLease发布的《2026餐饮经营者报告》还显示,80%的加拿大餐饮经营者在过去12个月上调了菜单价格,49%计划再次涨价。涨价的主要原因是:去年食品饮料成本上涨64%,人力薪资上涨55%,租金上涨32%。 Willman’s餐厅位于哈利法克斯北端,自1946年营业至今。 “这是新斯科舍省历史最久的炸鱼薯条店。”Lucien Nehme说道。他2001年从黎巴嫩移居加拿大,并于2004年买下这家餐厅。 图源:CTV 数十年来,这栋建筑历经改造、翻新与重建,但店内海鲜菜品的味道始终没变。 Nehme说,店里平时生意不错,但运营成本达到历史新高,不断侵蚀利润。他担心关税与反制关税会让当前的财务状况雪上加霜。 “这对所有人都很难,尤其是我们餐饮业。” 在Nehme的餐厅,厨房设备价格暴涨。原因是美国对跨境机械设备征收关税,推高了很多设备的售价。 EconoLease的报告显示,28%加拿大餐饮经营者表示,烹饪设备是经营最大瓶颈;14%称制冷设备带来巨大资金压力。 “昨天我刚修了一件设备,”他说,“以前维修只要400加元,现在要900加元,配件价格疯涨。” 图源:CTV 美国征收的关税覆盖塑料包装、铝箔纸与纸箱,这些成本最终转嫁到Nehme这类经营者身上。同时有人担忧,加拿大的反制关税也会推高加拿大整体经营成本。 “包装成本要涨50%,人工、运费也会上涨。”Nehme表示,在能源与航运成本本就抬高食材价格的当下,加拿大与美国之间的贸易摩擦仍在持续。 Nehme称,随着关税压力和经营负担不断加重,他正在想各种办法维持门店运营。 今年早些时候他已经涨过一次价,他并不想再次涨价,因为他知道很多顾客承受不起新一轮提价。 “来用餐的都是一个个家庭,他们要养家、要养活孩子。” Gary Gouldon是Willman’s的顾客。他很喜欢这里的食物,也认可这家餐厅给街区带来的独特氛围。 “这家店在这里扎根很久了,意义非同一般。”Gouldon说。 Nehme表示,他的短期策略就是做好最坏打算,尽全力熬过这场贸易摩擦。 “我们会承受不小的冲击。” 自从接手这家餐厅以来,Nehme第一次担心,关税叠加持续上涨的经营开支,会让他关门倒闭。 来源: https://www.ctvnews.ca/world/trumps-tariffs/article/how-tariffs-are-hitting-the-canadian-restaurant-industry/

Wenxuecity • Sep 16, 2026

扎克伯格称竞争与法律足够,无须协调放缓AI

Meta首席执行官扎克伯格认为,市场竞争和法律责任已经足以促使人工智能公司采取安全措施,不需要业界协调放慢人工智能的发展步伐。 扎克伯格在社交平台X发文说,每家人工智能公司都有责任,也有足够动力按照确保模型安全所需的速度推进研发,并自行采取必要的安全措施。 他的言论同多名人工智能公司领导人的立场不同。 较早前,人工智能公司Anthropic首席执行官阿莫代伊日前呼吁业界放慢提升人工智能模型能力的速度。OpenAI首席执行官奥尔特曼和xAI创办人马斯克随后都公开表示支持。 扎克伯格认为,人工智能模型是否值得信任,以及能否按照人类意图运作,正迅速成为决定企业竞争力的重要因素。任何不重视人工智能安全的公司,最终都会落后。 他也指出,人工智能公司有很强的动力防止模型造成伤害,否则可能面对重大的法律责任。